Clever Institut

Scrum

Par Clever Institut

Objectifs

  • Comprendre les bases du cadre Scrum
  • Savoir planifier, initier et conduire un projet avec Scrum
  • Savoir gérer les relations inter-personnelles entre les acteurs d’un projet

Programme

Panorama des méthodes agiles

  • Raisonner sur la notion de projet avec les facteurs d’échec et de succès
  • Présentation des différentes méthodes agiles
  • L’extreme programming (XP)
  • Définition du mode adaptatif, itérative et incrémental
  • Le manifeste agile : les 4 valeurs fondatrices, les 12 principes
  • Atelier : S’approprier les valeurs et les principes de l’agilité

Vue d’ensemble de Scrum

  • Les piliers, les valeurs et les idées clés.
  • Les rôles, les rituels et les artefacts.
  • La contrainte de temps (time-box)

L’approche par la valeur

  • Identifier les différents « clients »
  • Comprendre le cycle de vie et la courbe d’adoption du produit
  • Comprendre le pilotage par la valeur
  • Définir la prise de décision et le choix
  • Atelier : Apprendre à prioriser la valeur

Détail des rôles dans Scrum

  • L’équipe de réalisation : droits et devoirs
  • Le Product Owner : droits et devoirs
  • Le Scrum Master : droits et devoirs
  • Les parties prenantes : droits et devoirs

Les artefacts de Scrum

  • L’incrément de produit
  • La user story et sa formalisation
  • Le Product Backlog
  • Le Sprint Backlog
  • La vie du Product Backlog
  • La gestion des priorités
  • Le plan produit
  • Atelier : Concevoir et représenter visuellement un Product Backlog

Les rituels de Scrum

  • Planifier une itération avec le Sprint Planning
  • L’estimation de la complexité
  • Constitution d’un Sprint Backlog
  • Le Daily Scrum
  • Préparer et réaliser une démonstration
  • Préparer et réaliser une rétrospective
  • Atelier : Apprendre à estimer des user stories

L’itération

  • La vélocité d’une équipe
  • Le déroulement du Sprint
  • Les définitions de « prêt » et de « terminé »
  • Atelier : Vivre un projet avec Scrum

Le management d’un projet avec Scrum

  • Le management visuel
  • Les courbes, indicateurs et points d’attention
  • L’approche Kanban
  • Scrum à l’échelle et projets multi-équipes
  • Atelier : Suivre un projet avec le Scrum board

La dynamique de groupe

  • Comprendre la dynamique de groupe et le comportement des individus
  • Les bases de la communication
  • Définir et partager les règles de fonctionnement en équip
  • Les règles du travail en équipe
  • Favoriser le « team empowerment »
  • La motivation et la théorie du Flow
  • Les outils pour constituer une équipe Agile : méthode HBDI et MBTI
  • Atelier : Apprendre à mieux se connaître pour mieux travailler dans une équipe agile

Pédagogie

50 % théorie / 50 % pratique

Formations de la même catégories (5)

M2i Formation
Méthodes Agiles - Introduction : Scrum, Kanban, XP...Par M2i Formation
  • Comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
  • Appréhender les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
  • Connaître les concepts et règles de Scrum
  • Comprendre les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
  • Comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile
  • Appréhender les éléments de transformation à l'agilité.
Ziggourat
Gestion de projet Agile à l'aide de ScrumPar Ziggourat

Cette formation vous permet de comprendre les principes de l'Agilité & ses pratiques, de mettre en place la méthode Scrum, tout en constatant leurs bénéfices au travers de notre sélection d'ateliers pratiques.

Demos
Maîtriser la Méthode Scrum - NExT Digital coachéPar Demos
  • appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
  • découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
  • identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum...
Orsys
Être acteur d'un projet Scrum : découvrir la méthodePar Orsys

Ce cours a pour objet de faire découvrir la démarche, les principes et les concepts qui définissent la méthode agile Scrum. Il permet aux différents acteurs d'identifier leur rôle dans un projet Scrum, et s'adresse à toute personne impliquée dans un tel projet.

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