Openska

Scrum Master

Par Openska

Objectifs

à définir

  • Initiation, planification et conduite d’un projet Scrum
  • Etablir la planification d’une release Agile avec les user stories et story points
  • Gérer, motiver les équipes Scrum dans la planification des Spints, les revues et rétrospectives
  • Identification, implication et faire collaborer les différents intervenants dans le projet Scrum
  • Création d’un environnement proprice à la créativité et à la performance de l’équipe Scrum

Programme

  • Introduction

    • L’agilité : rappels
    • Fondation du Framework Scrum
  • Les rôles du Scrum Master

    • Product Owner, Scrum Master et équipe de développement
    • Responsabilités croisées entre Product Owner et Scrum Master
  • Fondation et maintenance d’un blacklog de produit

    • Sizing des items de blacklog de produit
    • Un travail autour du Blacklog de produit entre le Product Owner et l’équipe de développement
  • Planification de release

    • Techniques d’Estimation
    • Techniques de Priorisation
    • Techniques de Planification
  • Production et lecture des artefacts Scrum

    • Produit Blacklog
    • Sprint Backlog
    • Burndown charts
  • Une équipe créative

    • Un travail en équipe
    • Gestion de la connaissance
    • Techniques de motivation
    • Le Leadership
  • Planification de Sprint
  • Exécution et accompagnement de Sprint

    • Une qualité maximisé lors du Daily Stand up
    • Techniques de Sprint Review
    • La notion de succès
    • Techniques de Rétrospective de Sprint
  • Aspects avancés de Scrum

    • Implication et aspects sociologiques
    • Motivation et augmentation de performance de l’équipe

Formations de la même catégories (5)

Feel Europe
SCRUM Master Niveau 2 - PSM IIPar Feel Europe
  • Le rôle du Scrum Master a une importante prépondérante dans la bonne application de la méthode Agile SCRUM
  • C’est à lui d’assurer les garanties en termes de respect des objectifs et des engagements de son équipe de développement, en agissant en tant que «tampon» face à tous les facteurs perturbants intrinsèques aux projets informatiques
  • A ce titre, ses compétences sont plus axées sur des thématiques de coaching et de facilitateur que sur du management d’équipe pur
  • A l’issue de notre formation Scrum Master Niveau 2, vous aurez une parfaite maîtrise de la méthode Scrum et serez à même de passer la certification PSM2 (Professionnal Scrum Master Niveau 2)
  • Vous saurez également: Mettre en place, optimiser et/ou «réparer» le framework Scrum Remplir votre rôle de Scrum Master au mieux en optimisant vos compétences humaines et techniques
  • Mettre vos connaissances en pratique pour le passage éventuel d’un examen PSM2 (Professionnal Scrum Master Niveau 2)
Clever Institut
Certification Scrum Master (PSM-I)Par Clever Institut

Le rôle de Scrum Master est essentiel à la mise en place d’une démarche Agile. Facilitateur de l’équipe Agile, garant de la méthode, il est aussi le défenseur de l’équipe afin de s’assurer qu’elle dispose de l’ensemble des moyens nécessaires à la réalisation de sa mission. Véritable Servant Leader il s’assure de la mise en place d’une démarche d’amélioration continue.

  • Formation pragmatique dont les fondements sont ancrés dans une véritable expérience d’accompagnement
  • Discours au-delà de la théorie qui se confronte honnêtement aux écueils du terrain
  • Mise en pratique collaborative à travers des mises en situation
  • Introduction aux nouveaux styles de leadership et à leurs enjeux
  • Certification Scrum Master (PSM-I) via un QCM en ligne
Zenika
Scrum MasterPar Zenika

Dans un mode de plus en plus complexe et volatile, les organisations ont besoin de beaucoup plus de collaboration et d’adaptation pour faire face. L’Agilité permettent de répondre à ces défis en générant de la valeur rapidement, tout en se concentrant sur la satisfaction des clients et le bien être des collaborateurs. Parmi les différentes méthodes Agiles, le framework Scrum est devenu l'implémentation la plus utilisée dans les organisations pour résoudre des problèmes complexes.

À l’occasion de cette formation, vous découvrirez les bénéfices de l’approche Agile et du framework Scrum au travers d’une sélection d'ateliers pédagogiques qui vous feront expérimenter les précepts de l’Agilité et sa mise en pratique.

Formation disponible en Présentiel / Distanciel / Hybride **

La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)
En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
** Formation hybride : Parcours mêlant action de formation en présentiel, en distanciel, en asynchrone, en synchrone, autoformation dirigée et apprentissage coaché.

Global Knowledge
Préparation à la certification Agile Scrum MasterPar Global Knowledge

Le haut niveau des certifications Scrum.org nécessite de se préparer sérieusement. C’est pourquoi la journée de préparation à la certification Agile Scrum Master permettra aux candidats désirant maximiser leurs chances de réussite de trouver les ressources nécessaires. Bien que la journée de préparation ne soit pas un gage de réussite à 100%, elle contribue largement à la réussite des candidats.

Zenika
Professional Scrum Master Certifiante (Scrum.org)Par Zenika

Professional Scrum Master (PSM) est une formation qui aborde les principes et concepts fondamentaux du cadre Scrum et du rôle de Scrum Master. Alternant apports théoriques et exercices pratiques, les participants appréhendent les éléments clés d'une approche de développement Agile qui constituent le cœur de Scrum.

Le cours comprend également le passage de l'examen de certification mondialement reconnu, Professional Scrum Master I (PSM I). Pédagogie : Durant la formation les participants travaillent et échangent en équipe à partir d'exercices pratiques basés sur des cas réels.

Pédagogie

Durant la formation les participants travaillent et échangent en équipe à partir de d'exercices pratiques basés sur des cas réels.

  • 33% de présentation
  • 33% de pratique
  • 33% d’échanges

Evaluation

Après le cours, tous les participants auront la possibilité de passer l’examen PSM I pour évaluer leurs connaissances. Il s’agit d’un examen difficile à obtenir nécessitant une assimilation sérieuse du contenu de la formation. Les participants qui auront passé l’examen PSM I dans un délai de 14 jours et qui n’auront pas obtenu les 85% de bonnes réponses requises auront droit à une seconde tentative sans coût additionnel.

Formation disponible en Présentiel / Distanciel / Hybride **

La formation à distance se déroule de préférence sur des jours consécutifs (contactez nous si besoin de décomposer en demies journées)
En inter-entreprises, l’outil de visio-conférence privilégié est Microsoft Teams
En intra-entreprises, on privilégie Zoom mais Microsoft Teams est également proposé
** Formation hybride : Parcours mêlant action de formation en présentiel, en distanciel, en asynchrone, en synchrone, autoformation dirigée et apprentissage coaché.