IB Formation

SAFe Product Owner / Product Manager (POPM)

Par IB Formation

Objectifs

  • Comprendre le rôle du Product Owner et celui du Product Manager
  • Pouvoir relier les principes et valeurs SAFe© avec les rôles de Product Owner et Product Manager
  • Être capable de décomposer les Epics en Features et les Features en User Stories
  • Savoir exécuter un Program Increment
  • Pouvoir établir un plan d’actions Product Owner/ Product Manager
  • Se préparer à l’examen de certification "SAFe POPM"

Programme

Product Owner / Product manager dans une entreprise SAFe

  • Introduction
  • SAFe pour les entreprises Lean
  • Les flux de valeur
  • La prise de décision dans un esprit Lean-Agile
  • Les responsabilités du Product Owner / Product Manager

Préparer un PI planning

  • Le Program Increment (PI)
  • La vision
  • Prévoir les travaux à l’aide de roadmaps
  • Créer des features bénéfiques
  • Gérer le Program Backlog et Kanban

Conduire le pi planning

  • Communiquer la vision
  • Définir les objectifs du PI
  • Gérer les dépendances
  • Gérer les risques

Exécuter les itérations

  • Elaborer les user stories
  • Planifier l’itération
  • Gérer le flux avec l’équipe Kanban
  • Affiner le Backlog en permanence
  • Participer aux revues de fin d’itération
  • Participer aux rétrospectives
  • Soutenir DevOps et la livraison sur demande

Exécuter le PI

  • Participer au PO Sync
  • Participer aux démonstrations du système (System demos)
  • Innover tout au long du PI
  • Inspecter et adapter

Préparation et passage de l'examen "SAFe POPM" (après la formation)

  • Examens blancs avec réponses
  • Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
  • Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
  • Un score minimum de 73% est requis pour réussir l’examen

Pédagogie

  • Les nombreux retours d'expériences de consultants expérimentés facilitent la compréhension de différents points abordés pendant la formation
  • Les ateliers permettent aux participants de se familiariser avec le framework et de disposer d’éléments concrets quant à sa mise en oeuvre dans le management de projets à l’échelle
  • Un programme étudié pour permettre aux participants de préparer le passage de la certification dans les meilleures conditions.
  • Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
  • La qualité d'une formation officielle SAFe (support de cours en anglais).
  • Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en FR, alternant : Présentation théorique, Discussions autour des cas organisationnels des participants, Examens blancs avec réponses
  • Sont fournis aux stagiaires : Support en anglais présenté par un instructeur certifié, format papier prise de note (noir et blanc) ou en accès en ligne, QCM et examens blancs en EN
  • Une salle de formation équipée de PC (formateur et stagiaires), d'une connexions Internet, d’un vidéoprojecteur et d’un tableau blanc ou paper-board

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Leading SAFe : Obtenir la Certification SAFe Agilist (SA)Par Demos
  • comprendre les principes du Scaled Agile Framework
  • maitriser les niveaux d’extension de l’agilité (équipe, programme, portefeuille)
  • connaître les rôles associés aux différents niveaux d’agilité de SAFe
  • appréhender les étapes de mise en œuvre de SAFe
  • passer l’examen "SAFe 4 Agilist"
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Développez les compétences nécessaires pour devenir un membre d'équipe hautement performant d'un ART (Agile Release Train) et apprenez à collaborer efficacement avec d'autres équipes en devenant un spécialiste SAFe® 4 (SP).

Au cours de ces deux jours, les participants acquièrent une compréhension approfondie de l'ART, de sa valeur ajoutée et de ce qu'ils peuvent faire pour jouer efficacement leur rôle en utilisant Scrum, Kanban et XP.

Ils apprennent également à écrire des histoires et à décomposer des fonctionnalités, à planifier et à exécuter des itérations et à planifier des incréments de programme. Enfin, ils découvrent le pipeline de distribution continue et la culture DevOps, et apprennent à s’intégrer efficacement aux autres équipes du programme et s'outillent pour mettre en oeuvre une démarche d'amélioration continue.

Cette formation prépare à l'examen de certification certified SAFe® 4 Practitioner (SP).

Cette formation permet aux participants de valider un total de 15 crédits PDUs dans le cadre de l’obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI (Project Management Institute), réparties en compétences techniques, Leadership et Stratégie.

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  • Passer l'examen "Leading SDP SA"
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Les transformations Agile ont conquis de nombreuses DSI par leur efficacité entre le métier et les équipes de développement, aussi comment poursuivre cette "agilité" entre le développement et l’exploitation ? DevOps, contraction des mots anglais "Development" (Développement) et "Operations" (Exploitation), est un mouvement visant à associer plus efficacement les équipes de développement et les équipes d’exploitation afin d’améliorer la qualité des services fournis par les solutions informatiques. DevOps a pour objectif de supprimer les frictions, voire les blocages, qui freinent la productivité du système d’information de l’entreprise.

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Édité par Scaled Agile, SAFe est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP, Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produit. Cette formation "SAFe Product Owner / Product Manager" prépare à la certification "SAFe POPM". Cette certification s’adresse à toutes les personnes amenées à devenir des acteurs majeurs dans la mise en place de l’agilité à grande échelle dans l’entreprise, et plus particulièrement à ceux destinés à endosser le rôle de Product Owner dans une équipe agile ou le rôle de Product Manager dans un train agile.

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