IB Formation

SAFe DevOps Practitioner (SDP)

Par IB Formation

Objectifs

  • Comprendre comment DevOps contribue à atteindre les objectifs métiers
  • Connaître les principes et les concepts clés de DevOps
  • Pouvoir utiliser la cartographie des chaînes de valeur pour mesurer le flux et identifier les goulots d’étranglement dans le processus de livraison
  • Être capable de concevoir un plan de transformation DevOps adapté à son organisation
  • Préparer l’examen "SAFe® 5 DevOps Practitioner"

Programme

Introduction à DevOps

  • Problématique à résoudre
  • Qu’est-ce que DevOps ?
  • Historique de DevOps
  • Les bénéfices liés à la mise en place de DevOps
  • Les principes de DevOps
  • Ateliers : discussion basée sur une histoire fil-rouge, découverte de tous les aspects de DevOps

Réaliser une cartographie de la chaine de valeur (Value Stream)

  • Intérêt de cartographier des chaînes de valeurs
  • Évaluation de l’efficacité des chaînes de valeurs actuelles

Décrire la chaîne de production de valeur (Value Stream)

  • Le concept de Value Stream Mapping
  • Définir l’état initial
  • Identifier les mesures clés
  • Atelier : représentation graphique d’une Value Stream par groupe

Garantir l’alignement grâce à l’exploration continue

  • Principe du Lean Startup
  • Exploration des besoins
  • Lean User Experience
  • Architecturer la solution pour une livraison en continue
  • Vision, roadmap et Program Backlog
  • Atelier : discussion basée sur le fil-rouge

Garantir la qualité avec l’intégration continue

  • Techniques de développement (TDD, gestion de version, programmation en binôme...)
  • Build automatique et exécution des tests
  • Tester la chaîne complète
  • Gestion des environnements de test et de validation
  • Atelier : évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires

Réduire le Time to Market avec le déploiement continu

  • Mode de déploiement en production
  • Vérifier la solution déployée
  • Surveillance et télémétrie
  • Résolution de problèmes en production
  • Ateliers : amélioration de la Value Stream créée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires

Générer de la valeur grâce à la livraison à la demande

  • Techniques pour séparer déploiement en production et releases
  • Stabiliser la solution (résilience, sécurité)
  • Mesurer la valeur livrée aux clients
  • Retour d’expérience et apprentissage
  • Ateliers : amélioration de la value Stream crée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires

Création d’un plan d’action pour la mise en place de pratiques DevOps dans le projet de chaque stagiaire

Passage de l’examen de certification "Certified SAFe® DevOps Practitioner (SDP)" (après la formation)

  • Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais.
  • Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 73% est requis pour réussir l’examen.

Pédagogie

  • Une pédagogie efficace : l'alternance d'exposés théoriques et de mises en application immédiates à travers de nombreux travaux pratiques.
  • Les retours d’expérience de consultants spécialiste du framework SAFe.
  • Un programme étudié pour permettre aux participants de préparer le passage de la certification dans les meilleures conditions.
  • Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
  • Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en FR, alternant : présentation théorique, discussion autour des cas organisationnels des participants, mise en pratique par des ateliers, examens blancs avec réponses.
  • Sont fournis aux stagiaires : un support en EN présenté par un instructeur certifié, format papier prise de note (noir et blanc) ou en accès en ligne, des QCM et examens blancs en EN.
  • Requiert une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d’un vidéoprojecteur et d’un tableau blanc ou paper-board.

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Au cours de ces deux jours, les participants acquièrent une compréhension approfondie de l'ART, de sa valeur ajoutée et de ce qu'ils peuvent faire pour jouer efficacement leur rôle en utilisant Scrum, Kanban et XP.

Ils apprennent également à écrire des histoires et à décomposer des fonctionnalités, à planifier et à exécuter des itérations et à planifier des incréments de programme. Enfin, ils découvrent le pipeline de distribution continue et la culture DevOps, et apprennent à s’intégrer efficacement aux autres équipes du programme et s'outillent pour mettre en oeuvre une démarche d'amélioration continue.

Cette formation prépare à l'examen de certification certified SAFe® 5 Practitioner (SP).

Cette formation permet aux participants de valider un total de 15 crédits PDUs dans le cadre de l’obtention ou du renouvellement de leur titre de certification PMP ou PgMP du PMI (Project Management Institute), réparties en compétences techniques, Leadership et Stratégie.

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Le cadre Scaled Agile Framework® (SAFe®) s’appuie sur la philosophie du Lean-Agile. Il s’avère particulièrement efficace pour adresser la complexité du marché et délivrer rapidement desproduits et solutions proposant des avantages concurrentiels « time to market ». Il implique la mise à l’échelle de l’approche agile pour conduire de larges projets. Sa mise en œuvre requiert la mise en pratique de compétences permettant de prendre en charge et exécuter les événements de planification (PI planning), coordonner plusieurs équipes projets organisées en feature teams dans le cadre de la production.

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  • Comprendre l'approche et les outils DevOps
  • Maîtriser les principes du Scaled Agile Framework (version 4.5)
  • Comprendre l'importance de l'intégration continue et des tests continus
  • Savoir préparer et porter une nouvelle organisation de production de l'ensemble des équipes de développement
  • Passer l'examen "Leading SDP SA"