Evocime

RSE & Conduite du changement

Par Evocime

Programme

  • MOOC 1 : Comprendre la RSE
    • Niveau base
    • Les fondamentaux
    • La RSE : concepts et enjeux
    • Pourquoi s’engager dans une démarche RSE ?
  • MOOC 2 : Management et innovation
    • Niveau base
    • Le management responsable
    • Anticiper les résistances au changement
    • Le leadership dans le changement

Partie en salle

  • Les phénoménes de résistance au changement et les dernières découvertes en neurosciences
    • L’homéostasie
    • L’équilibre psychique de l’individu
    • Acquisition des apprentissages et leur relation avec l’émotionnel
    • Comprendre les raisons de l’immobilisme
    • Exercices sur soi-même (zones de confort, d’effort, freins…)
  • Solutions et recettes connues à ce jour pour organiser le changement
    • Le désapprendre
    • La gestion de la crise
    • La phase de deuil
    • Les ressources de l’entreprise
  • Conduire une réunion d’information liée au changement
    • Comment libérer le passé et prendre en compte les différents deuils de fonctionnements relatifs à l’ancienne homéostasie ?
  • Sublimer le changement
    • Jouer sur les clés de la motivation liées à la découverte
    • Comment présenter les bénéfices du changement traduits en effets positifs sur le psychique ?
    • Comment évoquer les différentes contraintes ?
  • Les bonnes postures managériales / le pilotage des écarts
    • Rappel des trois piliers de l’effort : motivation, connaissance, aptitude
    • Le caractère de l’individu, accélérateur ou limitateur de changement
    • L’outil de mesure de la performance de chacun : comment installer les efforts sur la durée ?
  • Mener des entretiens individuels d’écart
    • Remotiver un individu en écart de motivation au changement
    • Accompagner par le coaching ou la formation
    • Responsabiliser les meilleurs dans l’effort collectif
    • Utiliser les éléments moteurs pour dynamiser le groupe
  • Synthèse et plan d’actions individuel

Formations de la même catégories (5)

Comundi
Certification management - Méthodes pour bien vivre le changementPar Comundi

Cliquez-ici pour vous inscrire en utilisant votre CPF

Orsys
Conduire un projet de transformation d'entreprisePar Orsys

L'obligation d'évoluer concerne toutes les entreprises. Dans le monde numérique, il faut désormais revoir son modèle économique et ses processus internes, adopter de nouveaux standards et optimiser sa structure. Ces obligations nécessitent de maîtriser le processus de transformation, dans toutes ses dimensions, organisationnelles, managériales, humaines et financières. Ce cours de synthèse, axé sur la définition et la conduite des mutations organisationnelles, traite directement du choix des modalités de gouvernance de l'opération et de toutes leurs conséquences, risques et opportunités.

SLTI
Conduire le changementPar SLTI
  • Comprendre les représentations et comportements humains face au changement
  • Donner du sens au changement pour lever les blocages de l'équipe
  • Utiliser des techniques de communication facilitantes
  • Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement
Lamy Formation
Le manager, pilote du changementPar Lamy Formation
  • Accompagner le changement et lever les blocages
  • Maîtriser les principes de la communication facilitante et de l'intelligence collective
  • Faire émerger la motivation au changement
Evocime
RSE & Conduite du changementPar Evocime
Pour contribuer au succès d’un projet, il est nécessaire d’accompagner le changement avec les outils adaptés.