RPA - Critères d'automatisation

• Identifier les processus éligibles à la robotisation
• Comprendre pourquoi tous les processus ne sont pas "RPAisables"
• Identifier ceux qui le sont
• Définir et quantifier les critères d'éligibilité
• Prioriser les processus candidats à l'automatisation.

Introduction

• Processus et procédures
• Pourquoi optimiser ses processus et ses procédures ?
• Comment optimiser ses processus et ses procédures ?
• La RPA

Les enjeux de la RPA

• Les contextes pour lesquels la robotisation devient une solution possible
• Les apports
• La RPA 1.0, la RPA 2.0 ou IPA (RPA + IA) et l'hyper-automatisation

Les concepts et fondamentaux

• Les critères d'éligibilité
• Les "bons" et les "mauvais" candidats à la robotisation
• Comment prioriser les processus retenus ?

Les Documents de Conception de Processus (DCP)

• Les critères utilisés et les poids associés
• La mesure de la complexité
• Le potentiel d'automatisation
• La notion d'ETP (Equivalent Temps Plein) - Comment la prendre en compte ?
• Les outils d'aide à la prise de décision : le quadrant d'automatisation
• Exemples et cas d'usage

Autres notions

• Les Dossiers Techniques de Conception (DTC)
• Les plans de conduite du changement

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Cas d'usage et mises en pratiques sous forme d'ateliers avec les Innovation Games

L'évaluation des acquis se fait :

• En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
• Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

Le plan suit la chronologie de la journée (matinée théorique, après-midi pratique sous forme d'ateliers).