Risk Manager - La méthode MEHARI
Par Global KnowledgeObjectifs
- Comprendre les concepts et les principes généraux associés à la méthode d'analyse des risques MEHARI
- Acquérir une compréhension approfondie des quatre étapes de l'approche MEHARI
- Développer les compétences nécessaires pour identifier les dysfonctionnements, analyser les scénarios de chaque dysfonctionnement, identifier l'échelle de la valeur des dysfonctionnements et préparer une classification formelle des actifs du système d'information
- Développer les compétences nécessaires pour évaluer la qualité des services de sécurité dans un organisme à l’aide de la méthode MEHARI
- Comprendre le modèle de risque MEHARI
- Développer les compétences nécessaires pour définir les risques, analyser les situations de risque et réaliser une analyse quantitative d'une situation de risque
- Acquérir les compétences nécessaires pour élaborer des plans de sécurité basés sur l'approche MEHARI
Programme
Introduction
- Historique de Mehari
- Principes généraux
- Vue d’ensemble de l’approche Mehari
Première partie : analyse directe des risques spécifiques
- Recherche et analyse des dysfonctionnements potentiels
- Identification des scénarii de risques : gravité intrinsèque
- Analyse des risques : facteurs caractéristiques, évaluation des risques, gravité résiduelle
- Définition des plans d’action
Deuxième partie : recherche et analyse systématique des risques
- Principes de la démarche introduction des concepts de base
- Impact intrinsèque classification des actifs
- Diagnostic des services de sécurité
- Analyse des scenarii de risque
- Elaboration des plans de sécurité
Phase 1 : impact intrinsèque de la classification des actifs
- Vue d’ensemble
- Echelle de valeurs de dysfonctionnements
- Classification des actifs
- L’impact intrinsèque des scénarii de risque
Phase 2 : diagnostic de l’état des services de sécurité
- Définition
- Qualité d’un service de sécurité
- Processus d’évaluation des services de sécurité
- Synthèse
Phase 3 : l’analyse des scénarii de risque
- Description des scénarii des bases de connaissances
- Evaluation des facteurs de réduction des risques
- Vue d’ensemble des risques
Phase 4 : élaboration des plans de sécurité
- Les options de traitement des risques
- La réduction des risques
- L’évitement, le transfert et l’acceptation des risques
Pédagogie
Un manuel de cours contenant plus de 350 pages d’informations et d’exemples pratiques est fourni à chaque participant
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- Comprendre les risques inhérents aux différents mouvements atypiques
- Connaître les obligations légales et maîtriser le process relatif au traitement d’un mouvement atypique
- Être en mesure de se positionner face au client.
Le troisième plan du 23 février 2018 contre la radicalisation, après ceux de 2014 et 2016, mise beaucoup sur la prévention et plusieurs mesures concernent directement les collectivités. Elles sont impliquées dans la détection des personnes en voie de radicalisation et dans leur prise en charge.
La monétique occupe désormais une place prépondérante dans le monde des paiements. Son processus de traitement évolue constamment et intègre régulièrement des technologies de pointe pour répondre aux exigences des clients et à la nécessaire maîtrise des risques. Complexe et organisé en nombreux domaines, le monde de la monétique nécessite des spécialistes à forte compétence.
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La majorité des contentieux commerciaux relève de la rupture des relations commerciales. Anticiper, sécuriser et se défendre dans des hypothèses de rupture brutale d'une relation commerciale devient un enjeu économique et stratégique des acteurs juridiques.
