INEA Conseil

Réussir la délégation

Par INEA Conseil

Objectifs

  • Savoir déterminer les tâches nécessitant d’être déléguées.
  • Choisir avec justesse à quels acteurs déléguer les tâches.
  • Gagner en efficacité et en rapidité.
  • Faire progresser ses collaborateurs en les responsabilisant.

Programme

Journée 1

  • Etablir un autodiagnostic de son efficacité.
  • Adopter une vision globale du projet.
  • Déterminer les tâches pouvant être déléguées.
  • Optimiser la communication des objectifs.

Journée 2

  • Savoir solliciter les interlocuteurs concernés.
  • Responsabiliser les assistants.
  • Partager les bonnes pratiques pour motiver les équipes.
  • Assurer un suivi régulier.

Pédagogie

Perfectionnement de l’organisation du travail.
Optimisation des résultats dans la réalisation des objectifs.
Des managers capables d’organiser efficacement le travail des équipes.
Gain de temps dans la réalisation des projets.

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