Afnor compétences

Responsable développement durable et responsabilité sociétale

Par Afnor compétences

Objectifs

  • Maîtriser les missions de responsable développement durable et responsabilité sociétale
  • Comprendre les principes et concepts inhérents au développement durable
  • Lancer et structurer une démarche
  • Impliquer l’ensemble des acteurs et votre sphère d’influence dans le projet de l’organisation

Programme

Module 01 - Responsable développement durable et responsabilité sociétale

Enjeux, objectifs, méthodologie de l'évaluation externe

Méthodes pédagogiques : Exercices en fil rouge sur les compétences du responsable DD, sur les principes de la responsabilité sociétale, sur l'ISO 26000 et le choix du référentiel adapté à son cas et sur les indicateurs du capital immatériel

  • Missions du responsable
  • Comprendre les implications, transformer les contraintes en opportunités
    • Création de valeur de manière pérenne et équitable, image valorisée, compétitivité durable pérenne
  • Référentiel adapté pour son entreprise
    • L'Agenda 21-la déclaration de Rio-Global Compact- GRI - ISO 26000
    • L'architecture de l’ISO 26000
    • Identification des principes de la Responsabilité Sociétale des Organisations
    • 7 questions centrales
    • Définition de la sphère d’influence-Rôle des parties prenantes

Module 02 - Responsable développement durable et responsabilité sociétale

Plannification du projet élaboré à partir du diagnostic initial

Méthodes pédagogiques : exercices sur les parties prenantes et étude de cas sur la société LEMERCIER

  • Mettre en oeuvre la démarche selon l'ISO 26000 et l'NF X30-029
    • Pertinence et priorités : vision et valeurs de l'entreprise, projet d'entreprise, partenariat entreprise / territoire
    • Stratégie de responsabilité sociétale : passer des enjeux significatifs à la détermination de la politique et des objectifs
    • Le « reporting » - La démarche d'amélioration continue
  • Planifier son projet et le mettre en oeuvre
    • Organiser le diagnostic et le réaliser
    • Choisir son référentiel d'évaluation
    • Déterminer le périmètre d'investigation et ses critères de priorité
    • Analyse des domaines d'action et des parties prenantes
    • Programme d'actions, indicateurs, communication
    • Système de management et développement durable

Module 03 - Responsable développement durable et responsabilité sociétale

Outils de mise en oeuvre, reporting de suivi et d'amélioration

Méthodes pédagogiques : exercice sur un tableau de bord d’indicateurs, étude de cas à partir de rapport DD d'entreprises internationales et exercice sur le plan de communication externe

  • Définir les modalités de communication et de sensibilisation du personnel
    • Sensibilisation du personnel
    • Communication interne et externe
    • Conduite du changement
  • Mettre en place un tableau de bord d’indicateurs grâce à la GRI
    • Origine et contenu de la GRI
    • Choix des indicateurs
    • Rédaction du rapport DD
  • Crédibiliser l'intégration du développement durable dans l'organisation
    • Modèles de crédibilisation et d'évaluation, AFAQ 26000
    • Avantage d'une reconnaissance externe

Pédagogie

  • Exercices sur cas d'école et sur vos cas particuliers
  • Travaux intersessions permettant de mettre en oeuvre des méthodes abordées au cours des différents modules présentés

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  • Citer des exemples concrets d’application