Elegia

Reprise du travail en présentiel : bonnes pratiques pour accompagner ses équipes

Par Elegia

Objectifs

  • Mettre en place une communication interne
  • Identifier les enjeux relatifs à la reprise du travail en présentiel
  • Identifier le rôle du manager dans le cadre de la reprise

Programme

9h00 début de la demi-journée

1. Mettre en oeuvre une communication d'entreprise

  • Quelle communication mettre en oeuvre ? Par qui ?
  • Impliquer les managers dans le processus de communication
  • Instaurer un climat de confiance pérenne

2. Mettre en place des entretiens de « reprise » avec les collaborateurs

  • Coconstruire dans le cadre fixé (accord télétravail, charte…)
  • Donner du sens au temps de présence en entreprise afin de motiver les équipes
  • Partage d'expériences et mise en oeuvre de planning d'actions

3. Rôle du manager dans la reprise du travail en présentiel

  • Fixer un cadre pour le retour au bureau
  • Organiser les jours de présence de l'équipe
  • Gérer les refus de reprise du présentiel : comment réagir ? Quelles actions mettre en oeuvre ?

4. Organiser le travail hybride

  • Quelles activités organiser à distance ?
  • Comment aménager des moments d'échanges collaboratifs, une fois les salariés de retour au bureau ?
  • Réguler le télétravail
  • Focus sur les « 5 leviers et 10 recommandations de L'observatoire de la qualité de vie au travail »

12h30 fin de la demi-journée