IB Formation

Renforcer la performance collective de son équipe

Par IB Formation

Objectifs

  • Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe
  • Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe
  • Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d’équipe

Programme

Avant le Présentiel

Avant

  • Un autodiagnostic
  • Une vidéo : "2 heures de retard !"

En Présentiel

Développer les facteurs indispensables à la performance collective

  • Instaurer des règles du jeu efficientes
  • Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective
  • Élaborer son tableau de pilotage de la performance

En Présentiel

Construire la cohésion d’équipe

  • Consolider son propre leadership et développer la confiance
  • Fédérer autour de valeurs communes
  • Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l’équipe
  • Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie

En Présentiel

Assurer un fonctionnement générateur de performance

  • Faire émerger l’intelligence collective
  • Suivre les performances individuelles et collectives pour piloter la performance
  • Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération

En Présentiel

Bâtir son plan de réussite

  • Se doter d’objectifs opérationnels pour soi et pour l’équipe
  • Définir comment mesurer les résultats et les progrès

Après le Présentiel

Mise en oeuvre en situation de travail (AFEST compatible)

  • Un programme de renforcement
  • Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail

Pédagogie

  • Les simulations et les entraînements permettent aux participants d’expérimenter les phénomènes liés à la cohésion d’équipe et favorisent la transposition aux situations réelles.
  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
  • La qualité d'un programme de formation développé par Cegos (© Copyright Cegos).

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  • Fédérer son équipe autour de valeurs communes et aller plus loin que la gestion des minorités
  • Accroître la motivation de chacun afin de faciliter l’atteinte d’un objectif partagé