Lamy Formation

Référent Handicap, faites d'une obligation un levier au service de la diversité

Par Lamy Formation

Objectifs

  • Connaitre le cadre légal du Handicap et de l'OETH (Obligation d'Emploi des Travailleurs Handicapés)
  • Identifier les différents acteurs clés du handicap
  • Développer l'écosystème du référent handicap
  • Définir son plan d'action

Programme

Introduction

  • Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement

Handicap de quoi parle-t-on ?

  • Définitions principales : handicap, inaptitudes, incapacités, etc.
  • Présentation d'une typologie variée du handicap
  • Les stéréotypes existants autour du handicap
  • Les enjeux d'une politique handicap
  • Exercice de découverte des difficultés éprouvées par les personnes selon leur situation de handicap

Le cadre légal du handicap et la mission de référent

  • Présentation, sous une approche historique, du cadre légal et des obligations incombant à l'employeur
  • Focus sur l'Obligation d'Emploi des Travailleurs -Handicapés (OETH)
  • La mission de référent handicap : périmètre d'actions et moyens
  • Quiz sur le cadre légal

L'écosystème du référent handicap

  • Présentation des différents acteurs internes à l'entreprise (employeur, services RH, managers, représentants du personnel..)
  • Présentation des différents acteurs externes (Agefiph/Fiphfp, service de santé au travail, Cap emploi..)
  • Les rôles et obligations de chacun
  • La place du référent handicap dans cet écosystème
  • Atelier pratique « Dessine-moi ton écosystème »

Les étapes clés d'élaboration d'une politique handicap

  • La démarche d'une politique handicap
  • La constitution d'une équipe pluridisciplinaire
  • La définition d'un plan d'actions et des outils de suivi (tableaux de bords, R.A.C.I., etc.)
  • Exercice : étude comparative de politiques handicap en entreprise

Les différents axes de réponse à l'obligation d'emploi

  • Le recrutement de travailleurs handicapés : comment et avec qui ?
  • La reconnaissance des travailleurs handicapés : comment en parler et l'accompagner ?
  • Le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés : anticiper pour prévenir
  • Travail en sous-groupe sur un plan d'action et débriefing

Conclusion

  • Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression

Pédagogie

  • La Loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit la désignation de nouveaux référents depuis le 1er janvier 2019, notamment un référent handicap dans les entreprises de plus de 250 salariés.
  • Ce référent étant « chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les personnes en situation de handicap » (art. L. 5213-6-1 c. trav.) pour faciliter l’insertion des travailleurs handicapés.

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Depuis le 1er janvier 2020, la loi impose aux entreprises de plus de 250 salariés de nommer un(e) référent(e) handicap afin de communiquer et de convaincre autour de la notion de handicap.

Si les missions du référent handicap ne sont pas précisément définies, son statut implique qu'il mette tout en place pour favoriser la culture des membres de l'entreprise à ce sujet et qu'il adopte la bonne posture pour convaincre et développer les comportements inclusifs.

Pour remplir vos obligations et optimiser les conditions d’exercice des missions du référent handicap dans votre entreprise, nous avons conçu pour vous cette formation dédiée.

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  • Identifier les acteurs opérationnels et les outils mis à disposition
  • Anticiper les éventuelles problématiques rencontrées par les personnes en situation de handicap