Gereso

Recruter sans discriminer

Par Gereso

Objectifs

  • Appréhender le cadre juridique relatif à la non discrimination en matière de recrutement.
  • Repérer les situations et comportements à risque dans le processus de recrutement.
  • Identifier et mettre en œuvre des solutions pour prévenir ces risques.

Programme

Depuis la loi Égalité et Citoyenneté 27 janvier 2017, toutes les personnes qui participent à des opérations de recrutement dans les entreprises de plus de 300 salariés, doivent suivre, tous les 5 ans, une formation à la non-discrimination à l'embauche

La notion de discrimination

  • Évaluer | Quiz sur la notion de discrimination
  • Les mécanismes de la discrimination : stéréotypes et préjugés
  • Les notions de discrimination directe, indirecte et positive à l'embauche
    • Appliquer | Cas pratique : repérer des préjugés sur la base d'un scénario

Le cadre juridique en matière de discrimination

  • Les critères définis par la loi, le code du travail, code pénal
  • Les différences de traitement autorisées à partir de certains critères
  • Les risques encourus : responsabilité civile et pénale, impact sur l’image de l’entreprise
  • Les autorités de contrôle
    • Comprendre | Échanges de pratiques avec les participants - Débriefing
    • Évaluer | Quiz interactif sur le cadre juridique

Piloter le recrutement en toute objectivité

  • Clarifier le processus de recrutement et identifier les situations à risque à chaque étape (de la définition du besoin à l’intégration)
    • Évaluer | Analyse de son processus interne au travers d'un questionnaire - Échanges sur ses pratiques en sous groupe et débriefing
    • choisir et fiabiliser les méthodes de recrutement
    • s’appuyer sur des outils adaptés : référentiel métier, compétences, fiches fonction
    • définir le besoin sur des critères objectifs et les compétences ciblées
    • mener l’entretien de recrutement en s’appuyant sur des techniques objectives : méthode STAR et techniques de l'entonnoir
    • Appliquer | Cas pratique : rédaction d'une fiche, des questions à poser en entretien de recrutement, à l'attention des managers sur les bonnes pratiques à adopter

Améliorer ses pratiques de recrutement

  • Évaluer | Synthèse des bonnes pratiques en entreprise

Pédagogie

  • Une formation vivante alternant théorie et pratique
  • De nombreux échanges et exemples de situations à risques, ainsi que des pistes concrètes de solutions pour prévenir la discrimination
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

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