Comundi

Réussir ses recrutements

Par Comundi

Objectifs

  • Fiabiliser son recrutement en développant ses réflexes et bonnes pratiques
  • Identifier les outils et personnes à intégrer dans le processus de recrutement
  • Développer sa posture et son attitude de recruteur au sein de l’entreprise
  • Maîtriser l’avant, pendant et l’après-entretien de recrutement

Programme

Identifier le besoin en recrutement et définir les profils de poste

  • Clarifier le besoin : compétences requises, complémentaires, comportements associés… et élaborer une fiche de poste
  • Cartographier les compétences actuelles et étudier les possibilités de mobilité interne
  • Identifier les compétences techniques et comportementales indispensables : fixer l’ordre de priorité
  • Prévoir la répartition des tâches entre Manager et RH

Cas pratique : étude et correction de fiche de poste à partir des documents du stagiaire

Adapter sa communication en fonction des canaux utilisés

  • Définir la stratégie de recherche : CV thèque, sourcing, réseaux…
  • Rédiger une annonce efficace et attractive
  • Focus sur le recrutement sur les réseaux sociaux

Cas pratique : rédiger une annonce

Apprendre à capitaliser sur les valeurs de votre entreprise pour séduire le candidat

  • Construire et/ou développer sa marque employeur pour recruter
  • Identifier et formaliser les valeurs de votre entreprise pour les présenter au candidat

Autodiagnostic de sa marque employeur

Présélectionner les candidats avant l'entretien de recrutement

  • Trier les candidatures reçues en s’appuyant sur une grille de lecture
  • Comment évaluer la motivation à distance ?
  • Focus : se poser les bonnes questions en cas d’absence de retours ou pas de retours qualitatifs

Définir les informations que l'on souhaite obtenir en entretien

  • Identifier les points à approfondir selon les profils des candidats : se construire une grille d’entretien
  • Connaître les questions à éviter, les principes à respecter : discriminations, égalité H-F…
  • Focus sur les nouveaux types d’entretien : à distance, jobdating…
  • Focus sur les outils d'évaluation à disposition : tests de personnalité, graphologie, psychomorphologie... Avantages et limites de chacun

Les incontournables d’un bon entretien de recrutement

  • Respecter les règles d’OR et les étapes clefs
  • Présenter de manière attractive le poste et exposer clairement ses attentes
  • Maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
  • Identifier les motivations de son interlocuteur et leur adéquation avec son besoin

Adapter son attitude et maîtriser les techniques d'écoute active

  • Rassurer le candidat et créer un climat de confiance : la synchronisation
  • Analyser le profil comportemental et verbal de son interlocuteur
  • Vérifier la véracité d'une information : la spécification

Cas pratique : préparer une grille d'évaluation du comportement et identifier les principaux traits de personnalité

Réussir l'évaluation des candidats et la prise de décision finale

  • Eviter les erreurs les plus fréquentes : effet de halo, contraste, similarité, préjugés
  • Choisir le candidat final avec les autres décisionnaires
  • Assurer une intégration réussie dans l’entreprise : utiliser le kit d’intégration, choisir un tuteur au sein de son service…
  • Focus : gérer son vivier de candidats : maîtriser les fondamentaux d’un bon « RH Community Manager » et se constituer une CV-thèque

Coaching personnalise pour acquérir les clefs de compréhension de la personnalité et des comportements

1. Cerner votre profil de recruteur et déceler la personnalité du candidat

Quel type de recruteur êtes-vous ?

  • Cerner la dimension de votre rôle de recruteur (exemplarité, éthique...)
  • Identifier vos valeurs et améliorer votre empathie
  • Eviter les écueils récurrents : le jugement, l'induction, la réaction de défense, la projection

Cas pratique : Mieux se connaître

Les stagiaires passeront le test l'Energeia Dynamics pour diagnostiquer leur propre style de recrutement.

Cas pratique : Comprendre le recrutement vu du côté du candidat

Pour servir de support aux jeux de rôle filmés, les stagiaires seront invités à rédiger leur propre CV et identifier les différentes techniques de présentation adoptées communément par les candidats.

Acquérir les clés de compréhension de la personnalité et des comportements

  • Comprendre les principaux schémas et traits de personnalité
  • Ecoute, communication en public... : quelles sont les principales attitudes relationnelles et de communication
  • Esprit d’équipe, prise d’initiative, adaptation au changement... : mieux connaître les comportements sociaux et professionnels

Cas pratique : Grille de lecture du comportement

Les stagiaires prépareront une grille de lecture du comportement à appliquer lors des recrutements

Tester la personnalité d'un candidat : à quels outils faire appel

  • Comment évaluer la convivialité et l’ouverture d’esprit du candidat
  • Comment tester sa capacité d’autonomie et sa conscience professionnelle
  • Déterminer sa stabilité émotionnelle
  • Ecoute active, reformulation, observation du langage du corps... : quelles techniques de questionnement utiliser pour mieux décrypter son comportement
  • Focus : savoir analyser le langage para-verbal du candidat
  • Focus : MBTI, ENERGEIA DYNAMICS... : quels sont les avantages et limites des différents tests de personnalité, comment les utiliser

2. Après-midi de cas pratiques : évaluer et tester les personnalités

Créer un questionnaire de personnalité : quels types de questions prévoir, comment les formuler

Chaque participant travaille à partir d’un profil de recrutement qu’il a l’habitude d’effectuer

Jeux de rôles filmés :

  • Décrypter les attitudes du candidat et du recruteur lors de l'entretien.
  • Simulations d'entretiens filmées avec définition d'objectifs, évaluation des résultats d'entretien et élaboration d'un plan d'amélioration personnalisé avec votre formateur.
  • Tour à tour, les stagiaires joueront chacun le rôle du recruteur et celui du candidat. A partir de la vidéo de l'entretien, ils analyseront avec leur formateur les points suivants :
    • Le verbal
    • Le paraverbal
    • Le non verbal : gestuelle, attitude, posture.

Pédagogie

  • Cette formation s’appuie sur différents apports théoriques. Ces apports didactiques sont alternés avec des temps de mise en pratique dont des jeux de rôle filmés avec analyse en direct
  • les 2 jours de formation permettent une vue complète du processus de recrutement: de la détection du besoin à l'intégration du collaborateur dans l'entreprise
  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
  • Eligible au CPF (sous conditions), intégrant plusieurs capsules

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  • Certificat professionnel reconnu par la Fédération de la Formation Professionnelle (FFP)
  • Parcours de formation compatible avec la poursuite d'une activité professionnelle
  • Équipe pédagogique constituée de consultants experts
  • Plusieurs promotions tout au long de l'année
  • Sessions de formation courtes, opérationnelles et intégrant la dernière actualité
  • Suivi personnalisé et évaluation des acquis après chaque module de formation
  • Épreuve finale devant un jury de professionnels
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