Gereso

Recrutement et intégration des collaborateurs

Par Gereso

Objectifs

  • Anticiper et préciser ses besoins en recrutement par une description de poste et un référentiel de compétences associé.
  • Définir une stratégie de recrutement et optimiser sa marque employeur.
  • Identifier les différentes étapes du processus de recrutement et gagner en efficacité par des techniques et des outils adaptés.
  • Connaître le cadre juridique relatif à la non discrimination dans le recrutement, mettre en œuvre des solutions pour prévenir les situations et comportements à risque..
  • Sécuriser ses recrutements et garantir la bonne intégration du candidat.

Programme

Réussir ses recrutements (2 jours - RECU)

  • Recruter, un acte stratégique
    • Les enjeux du recrutement
    • La place du recrutement au sein de la stratégie RH
    • Comprendre | Analyse des enjeux du recrutement en fonction de chaque acteur (candidat, recruteur, entreprise)
  • Identifier le besoin
    • La notion de compétences
    • Analyser le besoin
    • Définir précisément le profil recherché sur la base de critères priorisés
    • Appliquer | Atelier : rédaction d'une fiche de profil de poste
  • Choisir les moyens de sourcing
    • Éventail des outils de sourcing : internes, externes
    • Choisir le bon support de communication : quelle utilisation des outils web (job boards, réseaux sociaux...) ?
    • Formuler son besoin et rédiger l'offre : contenu et cible
    • Comprendre | Conseils de rédaction d'offre d'emploi - Fiche pratique
  • Présélection des candidatures
    • Analyser une lettre de motivation et un CV
    • Comment objectiver sa sélection ?
    • Appliquer | Atelier : tri de CV sur la base d'un poste à pourvoir
  • L'entretien de recrutement
    • L'entretien collectif et l'entretien individuel
    • Méthodes complémentaires de sélection : les différents types de tests et autres techniques/outils
    • Méthodologie de l'entretien individuel : standardiser les étapes de l'entretien, poser les bonnes questions, adopter la posture adaptée et écouter activement
    • Expérimenter | Mise en situation d'un entretien de recrutement
    • Comprendre | Exemple de grille et compte-rendu d'entretien
  • L'intégration du candidat ou "onboarding"
    • Moments clés de l'intégration et conditions de réussite
    • Élaborer un parcours d'intégration
    • Appliquer | Cas pratique : proposition d'un parcours type d'intégration

Recruter sans discriminer (1 jour - MINE)

  • La notion de discrimination
    • Comprendre | Cas pratique : le phénomène des représentations
    • Évaluer | Quiz interactif sur les stéréotypes et les critères de discriminations
    • Les mécanismes de la discrimination : stéréotypes, préjugés et biais cognitifs
    • Comprendre | Vidéo
    • Les notions de discrimination directe, indirecte et positive à l'embauche
  • Le cadre juridique en matière de discrimination
    • Les critères définis par la loi, le code du travail, code pénal
    • Les différences de traitement autorisées à partir de certains critères et les points de vigilance dans le process d'embauche
    • Les risques encourus : responsabilité civile et pénale, impact sur l’image de l’entreprise
    • Les autorités de contrôle
    • Évaluer | Quiz interactif sur le cadre juridique
    • Comprendre | Fiche synthèse sur le cadre juridique
  • Piloter le recrutement en toute objectivité
    • Clarifier le processus de recrutement et identifier les situations à risque à chaque étape (de la définition du besoin à l’intégration)
    • Évaluer | Analyse de son processus interne au travers d'un questionnaire - Échanges sur ses pratiques en sous groupe et débriefing
    • Appliquer | Atelier : résoudre des situations délicates rencontrées en recrutement sur la base de scénarios proposés
  • Améliorer ses pratiques de recrutement
    • Évaluer | Synthèse des bonnes pratiques en entreprise
    • Documentation de synthèse sur les bonnes pratiques de recrutement

Pédagogie

  • Des études de cas et exercices pour illustrer les différentes étapes du processus de recrutement
  • L'apport d'outils pratiques : fiches profils, grilles d'entretiens, tests à intégrer dans son process de recrutement
  • Un bloc de compétences éligible au CPF et bénéficiant de la certification Sup des RH
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

Formations de la même catégories (5)

Orsys
Bien intégrer et former les nouveaux collaborateursPar Orsys

Intégrer un nouveau collaborateur représente pour l'entreprise un enjeu stratégique important et pour le nouvel entrant une phase de stress et d'adaptation. Ce stage vous présentera les moyens pour faciliter la prise de poste sur les plans relationnel, fonctionnel et technique et garantir ainsi une intégration réussie.

Gereso
CP FFP Piloter le processus et conduire efficacement les entretiens de recrutement (CPFFP)Par Gereso
  • Certificat professionnel reconnu par la Fédération de la Formation Professionnelle (FFP)
  • Parcours de formation compatible avec la poursuite d'une activité professionnelle
  • Équipe pédagogique constituée de consultants experts
  • Plusieurs promotions tout au long de l'année
  • Sessions de formation courtes, opérationnelles et intégrant la dernière actualité
  • Suivi personnalisé et évaluation des acquis après chaque module de formation
  • Épreuve finale devant un jury de professionnels
Adeos Formations
Management - niveau 3 (Partie 1)Par Adeos Formations

Réussir l'intégration d'un collaborateur, mettre en place un processus d'intégration et prendre conscience des enjeux.

Demos
Maîtriser les Méthodes de RecrutementPar Demos
  • maîtriser les différentes méthodes de recrutement
  • perfectionner ses techniques et outils d'évaluation
  • maîtriser l'ensemble du processus de recrutement
Devop
Recrutement digitalPar Devop
  • Identifier ses profils en tension, identifier ses arguments pour les attirer,
  • Optimiser sa marque employeur sur Internet,
  • Utiliser les différents réseaux sociaux pour recruter.
  • Animer une campagne de recrutement en captant l’attention des candidats
  • Développer une expérience candidat qui valorise sa marque employeur.