IB Formation

PSK, Professional Scrum with Kanban, certification (Scrum.org)

Par IB Formation

Objectifs

  • Disposer d’une bonne compréhension du framework Scrum et de l’approche Kanban et de leurs différences
  • Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet Scrum
  • Pouvoir disposer des outils et des indicateurs pour améliorer l’efficacité des pratiques de son équipe
  • Se préparer à l'examen de certification Professional Scrum with Kanban (PSK) de Scrum.org

Programme

Introduction

  • Historique
  • Manifeste Agile

Le framework Scrum

  • Principes et valeurs
  • Sprint et incrément
  • Les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement)
  • Les évènements (Sprint planning, Daily meeting, Sprint review et Sprint retrospective)
  • Les artefacts (Product backlog, Sprint Backlog, Definition de Done)
  • Atelier : découverte de Scrum

Kanban théorie, principes

  • Définition d’un workflow
  • Les pratiques Kanban : visualiser le workflow, limiter le travail en cours (WIP), gérer le flow, rendre le processus explicite, mettre en place des boucles de feedbacks, s’améliorer collectivement
  • Atelier : construction d’un flow Kanban

Scrum avec Kanban

  • Quelques mythes
  • Dans quels cas combiner Scrum et Kanban ?
  • Comment mettre en place Scrum dans les équipes Kanban : les pratiques Kanban pour optimiser le flow
  • Comment mettre en place Kanban dans les équipes Scrum : les évènements Scrum basés sur le flow
  • Service Level expectation
  • Ateliers : illustration des pratiques par l’exemple, QCM

Métriques

  • Mesurer le travail en cours (cumulative Flow Diagram)
  • Mesurer le temps de cycle
  • Mesurer le débit (Troughput)
  • Mesurer l’âge des éléments
  • Atelier : discussion sur l’utilisation des métriques, avantages et risques

Préparation à la certification

  • Révision des points clés
  • Examen blanc et correction

Passage de l'examen de certification "PSK"

  • Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais.
  • Cela consiste en un QCM de 60 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 85% est requis pour réussir l’examen

Pédagogie

  • Une pédagogie active et variée : en deux jours les participants apprennent comment appliquer les pratiques Kanban à leur travail.
  • L'alternance des phases théoriques et des travaux pratiques permet aux participants de comprendre l’importance de la transparence et de la fluidité du framework Scrum.
  • Le partage de bonnes pratiques et de nombreux retours terrain sur les avantages à utiliser Scrum avec Kanban.
  • Le passage de l'examen est compris dans le prix de la formation.
  • Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en FR, alternant : présentation théorique, discussion autour des cas organisationnels des participants, mise en pratique par des ateliers, examens blancs avec réponses.
  • Sont fournis aux stagiaires : un support en FR présenté par un instructeur certifié, format papier prise de note (noir et blanc) ou en accès en ligne, des QCM et examens blancs en EN
  • Requiert une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d’un vidéoprojecteur et d’un tableau blanc ou paper-board.

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  • Comprendre les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
  • Comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile
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