Orsys

PRINCE2® Agile Practitioner, certification

Par Orsys

Objectifs

  • Comprendre les concepts de base des méthodes agiles les plus communes
  • Comprendre le but et le contexte pour combiner PRINCE2® et l'agile
  • Appliquer et évaluer les domaines d'intérêt d'un projet dans un contexte agile
  • Adapter les principes, thèmes, processus et gestion de produits PRINCE2® à un projet dans un contexte agile
  • Préparer et passer l'examen PRINCE2® Agile® Practitioner

Programme

Introduction

  • Qu'est-ce que PRINCE2 Agile® ?
  • Agile entre mode projet et activités opérationnelles.
  • Définition de l'agile.
  • Méthodes agiles : Agile Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP, SAFe, DSDM/Agile PM, DevOps, Crystal.
  • PRINCE2® : principes, thèmes et processus.

Exercice
Évaluer les cinq comportements préconisés par PRINCE2 Agile® selon leur importance.

Les concepts de base du management de projet agile

  • Développement itératif et incrémental.
  • Scrum : rôles, artefacts, événements.
  • Planification : "timeboxing". Planification orientée livrables.
  • Estimation : "point scoring", suite de Fibonacci, "T-shirt".
  • Avancement : graphe "burn-down" et "burn-up".
  • Kanban : "Kanban Board", "Cumulative Flow Diagram"
  • Lean start-up : "fail fast", Produit minimum viable (MVP).

Echanges
Questions sur les concepts de management agile.

Principes, thèmes, processus et produits de management

  • Principes de PRINCE2® et de l'agilité.
  • Aspects de performance : variables, constantes et gestion des priorités.
  • Processus : cas d'affaire, évaluation de la complexité ("cynefin"). Livraisons fréquentes. Contrats. Rétrospective.
  • Produits de management : flexibilité, formalité.
  • Gestion des exigences : "user story". Gestion des priorités (MoSCoW).
  • Gestion de la qualité : DoD (Definition Of Done). DoR (Definition Of Ready). Revue qualité.
  • Stratégie de test : Test Driven Development, Business Driven Development.

Exercice
Rédaction de "user stories" et identification des priorités avec MoSCoW.

Organisation

  • Structure et caractéristiques de l'équipe.
  • Adaptation du rôle du chef de projet et du leader.
  • Communication : workshop, "daily stand-up", management visuel, feedback client.

Exercice
Affectation de rôles suivant les compétences et les besoins d'un projet.

Transition

  • "Agilometer" et évaluation des risques de l'agile.
  • Pilotage de l'attitude agile de l'équipe.
  • Conseils au chef de projet agile.
  • Bilan agile du projet.

Exercice
Évaluer un projet selon les six aspects de l'"Agilometer".

Examen

  • Révision des connaissances et questions-réponses.
  • Préparation et passage de l'examen en langue anglaise.

Examen
Certification PRINCE2 Agile® Practitioner.

Pédagogie

Entraînement intensif en vue du passage de l'examen. Environ deux heures de lecture/travail supplémentaires sont à prévoir en dehors des heures de cours pour se mettre dans les meilleures conditions.

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