Actinuum

Pratiquer un management participatif

Par Actinuum

Objectifs

  • Comprendre le Management Participatif et son impact sur l’équipe
  • Savoir responsabiliser les équipes et les autoorganiser, avec un mode de délégation innovant, ludique, et motivant
  • Savoir motiver de façon intrinsèque les personnes et développer leurs compétences
  • Savoir gérer les changements et accompagner la croissance
  • Développer une posture de leader responsabilisant et appréciatif

Programme

Jour 1 : trouver sa place et sa posture

Introduction : atelier brise-glace

Exercice introductif : Atelier brise-glace par le jeu des prisonniers puis débriefing + apports sur la relation gagnant gagnant, l’auto gouvernance et l’auto organisation

Revues des grandes théories des organisations et différentes approches managériales

Comprendre l’état d’esprit agile et les principales pratiques
Adéquation de l’agilité aux nouveaux défis de ce siècle et la réponse participative
Défis de l’adoption du management participatif

Exercices d’application : Ateliers Marshmallow Challenge & Baquette magique

Leader, Manager, Chef de projet, … Quelle est ma place, mon rôle et ma posture en mode participatif ?

Acquérir les bases de la culture managériale agile pour pouvoir les incarner
Management vs Leadership
Transformation nécessaire de la posture des managers
Introduction à plusieurs formes de leadership contemporain : Servant leadership, leader intentionnel, host leadership

Exercice d’application : Pratique du dialogue appréciatif

La posture appréciative comme pierre angulaire du Management participatif/agile

Posture appréciative : pratiquer le feeforward au lieu du feedback
Interactions : le levier essentiel
Le manager-coach et sa boite à outils GROW

Exercice d’application : Initiation au coaching bref ‘Orienté Solution », Feedforward

Focus sur les leviers motivationnels

Différence entre motivation extrinsèque et intrinsèque
Les 10 désirs intrinsèques et comment les utiliser pour comprendre ce qui est important pour les personnes de votre équipe
Encourager l’expérimentation avec la grille de célébration

Exercice d’application : Moving motivators, Kudo Box

Jour 2 : mettre en place l’organisation participative

Alignement stratégique et opérationnel : l’importance de la Vision

Savoir créer le cadre (dont la Vision) pour permettre l’autodétermination
Les 3 postures manager gestionnaire / leader / coach : Quand diriger et quand accompagner
Comment créer des critères pour des buts utiles : piloter avec les OKR (Objectives / Key Results)
Comment protéger les personnes et partages les ressources

Exercices d’application : Conduire un brainstorming, le débriefer, l’optimiser grâce au design thinking

Auto-organisation et responsabilité des équipes

Comment faire marcher l’auto-organisation : les fondamentaux
Exemples d’entreprises libérées et de l’impact en termes de motivation…. Et de performance
Comment distribuer les responsabilités dans une organisation
Protocoles décisionnels et gestion des conflits (Core Protocols)
Les défis de la responsabilisation
Comment améliorer la relation de confiance

Exercice d’application : Delegation Poker & Empower Board

Développer les compétences

Niveau de compétence et de discipline
Comment appliquer les 7 méthodes du développement de compétence
Comment mesurer les progrès dans un système complexe
Les effets de la sous-optimisation

Exercice d’application : Atelier de Learning Matrix & Shu-Ha-Ri

Pédagogie

40% théorie, 60% pratique

Formations de la même catégories (5)

B-Flower
Manager avec stylePar B-Flower
Comprendre son comportement et ses motivations. Mieux comprendre les autres et leurs différences. Ajuster son comportement pour être compris par les autres profils.
Ifpass
Formation de formateurs occasionnelsPar Ifpass
  • Identifier les particularités d’une action de formation
  • Préparer et construire son action
  • Animer une action de formation
  • Évaluer une séquence de formation
Francis Lefebvre Formation
Efficacité du Manager : 10 clés pour développer sa performance comportementalePar Francis Lefebvre Formation

Manager des hommes nécessite de la méthode, une bonne connaissance de soi, une capacité certaine à s'organiser et décider. C'est un challenge de s'améliorer constamment, de motiver l'équipe et de conquérir une légitimité. La formation « Efficacité du manager : 10 clés pour développer sa performance comportementale » d'ELEGIA permet de développer son potentiel, sa vision et la confiance en soi. Elle propose 10 clés simples et pragmatiques pour relever les défis du quotidien.

M2i Formation
Perfectionner ses pratiques managérialesPar M2i Formation
  • Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
  • Accroître la cohésion de l'équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces.
Comundi
Certification management : animer une communauté apprenantePar Comundi

En raison de la crise sanitaire actuelle, la session de Juin 2020 initialement prévue en présentiel se déroulera à distance.

Cliquez-ici pour vous inscrire en utilisant votre CPF.