Elegia

Politique de diversité en entreprise : l'élaborer et la mettre en place

Par Elegia

Objectifs

  • Lister les étapes de la mise en oeuvre d'une politique diversité
  • Identifier les acteurs internes et externes pour une meilleure inclusion de la diversité
  • Définir les indicateurs utiles et légaux afin de déployer une politique diversité réussie

Programme

1. Appréhender le contexte de la diversité

Quiz interactif : évaluer ses connaissances en matière de diversité

  • petite histoire de la diversité en France et à l'international
  • contexte légal : lois, accords, chartes et clauses sociales
  • diversité et discrimination en France : état des lieux

Exercice pratique : visionnage d'une vidéo suivi d'un atelier Post-it « perception vs réalité »

2. Identifier les enjeux, les outils de communication et les bonnes pratiques de la diversité

  • enjeux : marque employeur, obligations, vision RSE, impact dans l'organisation
  • outils de communication externe et interne : labels, chartes, supports internes
  • bonnes pratiques

Partage d'expérience : échanges entre participants sur leurs connaissances et expériences avec la technique penser-comparer-échanger

3. Faire le lien entre les processus RH et la diversité

  • négociations et accords obligatoires : handicap, égalité, seniors
  • thématiques majeures de diversité : parentalité, pratiques religieuses, orientations sexuelles
  • processus RH, leviers pour agir sur l'inclusion

Brainstorming : à partir d'un cas concret d'entreprise, identifier ce que peut engager une démarche de diversité en termes de RH et les solutions qui pourraient être proposées

4. Mener une politique diversité en 6 phases

  • créer une vision
  • définir un cadre de travail
  • diagnostiquer
  • proposer un plan d'actions
  • concevoir un plan de communication
  • évaluer l'impact

Exercice d'application : travailler en sous-groupes sur une politique diversité qui pourrait être mise en oeuvre directement en entreprise

5. Repérer les processus RH visés et les acteurs clés de la diversité

  • processus RH visés : recrutement, rémunération, formation, GPEC, sanctions
  • acteurs internes ou externes clés à prendre en compte

Exercice pratique (mindmapping) : identifier quels acteurs pourraient graviter autour de ces processus

6. Déployer une politique diversité réussie

  • mise en oeuvre de sa politique diversité : outils et conseils pratiques
  • identification des indicateurs utiles, légaux
  • évaluation de l'impact de sa politique : exemples

Exercice de synthèse (nuage de mots) : récapituler les clés d'une politique diversité performante

Pédagogie

  • Ateliers pratiques et quiz illustrent les points clés présentés
  • Utilisation de méthodes de créativité pour favoriser l'adhésion et la participation
  • Remise d'outils et de modèles personnalisables

Formations de la même catégories (5)

M2i Formation
Intégrer la diversité dans les pratiques RHPar M2i Formation
  • Maîtriser les concepts de la diversité et de la non-discrimination
  • Respecter le cadre légal dans votre fonction
  • Auditer ses pratiques et celles de l'entreprise pour apporter des correctifs
  • Mettre en place une politique diversité.
Akteos
Côte d'Ivoire - Travailler avec des IvoiriensPar Akteos

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Ivoiriens pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels.

A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture ivoirienne
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
  • Réduire le stress et les malentendus
  • Décoder les processus de décision et de négociation des Ivoiriens
Akteos
Slovaquie - Travailler avec des SlovaquesPar Akteos

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Slovaques pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels.

A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture slovaque
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
  • Réduire le stress et les malentendus
  • Décoder les processus de décision et de négociation des Slovaques
Akteos
Kosovo - Travailler avec des KosovarsPar Akteos

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Kosovars pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels.

A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture de leurs interlocuteurs
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
  • Réduire le stress et les malentendus
  • Décoder les processus de décision et de négociation kosovars
Akteos
Congo-Kinshasa - Travailler avec des CongolaisPar Akteos

Cette formation vise à augmenter de manière significative l’efficacité des participants dans leurs relations professionnelles avec des Congolais pour leur permettre d’être immédiatement opérationnels.

A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture congolaise
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
  • Réduire le stress et les malentendus
  • Décoder les processus de décision et de négociation des Congolais