Gereso

Piloter votre masse salariale

Par Gereso

Objectifs

  • Connaître et piloter les évolutions de la masse salariale, en prenant en compte tous les facteurs d'influence.
  • Disposer d'une méthodologie de calcul et de mesure de l'évolution de la masse salariale.
  • Fiabiliser le suivi et l'analyse de la masse salariale.

Programme

Composantes de la masse salariale

  • Notion de rémunération globale
  • Optimiser sa masse salariale : critère de choix des composantes de la masse salariale
  • Les différentes approches de la masse salariale : sociale, comptable, budgétaire
  • Distinguer masse salariale et frais de personnel
    • Appliquer | Cas pratique sur le calcul de la masse salariale comptable et sociale

Anticiper et gérer l'évolution de la masse salariale

  • Facteurs d'évolution de la masse salariale : politique salariale de l'entreprise, politique de l'emploi, facteurs externes...
  • Définir une masse salariale de référence
  • Impact des augmentations générales et catégorielles
  • 3 variables fondamentales pour apprécier les évolutions
    • effet niveau
    • effet masse
    • effet report
  • Impact des augmentations individuelles
    • fiabiliser le processus interne de gestion des augmentations individuelles
    • réforme des retraites : une obligation renforcée en matière d'égalité salariale hommes/femmes
    • GVT : Glissement, Vieillissement, Technicité
  • Effet d'effectif
    • création et suppression de postes
    • à effectif constant : effet de noria
  • Effet d'activité
    • variation d'horaires
    • contrats à durée déterminée
  • Prise en compte des éléments exceptionnels
    • primes exceptionnelles
    • coût des départs
    • impact des absences
    • autres éléments
  • Charges patronales : impacts sur l'évolution de la masse salariale
    • Évaluer | Quiz sur les limites à l'individualisation des salaires
    • Comprendre | Illustrations sur des applications chiffrées

Suivi et analyse de l'évolution de la masse salariale

  • Tableaux de bord et ratios à mettre en place pour suivre la masse salariale
  • Réalisation et analyse de tableaux de bord adaptés aux attentes des acteurs spécifiques : DRH, DG, responsables opérationnels
  • Analyser les écarts entre le budget prévisionnel et la réalisation
    • Appliquer | Étude de cas de synthèse illustrant les différentes étapes du pilotage de la masse salariale

Pédagogie

  • Une formation sur un thème à fort enjeu financier
  • Une étude de cas en fil rouge intégrant l'ensemble des mécanismes ayant un impact sur l'évolution de la masse salariale
  • La possibilité de travailler sur les documents apportés par les participants
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation
  • Inclus : une classe virtuelle à l'issue de la formation pour échanger et répondre à vos questions

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Gereso
Piloter votre masse salarialePar Gereso

La crise sanitaire et ses répercussions économiques a impacté nos pratiques budgétaires. Maîtrîser sa masse salariale, en ces moments, où les événements imprévus peuvent remettre en cause des hypothèses établies, devient une nécessité impérieuse.

La masse salariale constitue l'un des plus gros postes de charges de l'entreprise. C'est aussi une notion particulière, qui touche de près des aspects RH tels que la motivation et la fidélisation du personnel. Ainsi, gérer et piloter sa masse salariale est une mission à fort enjeu, qui nécessite des arbitrages permanents entre satisfaction des salariés et contraintes économiques et financières. Au cours de cette formation, vous apprendrez à analyser et mesurer précisément votre masse salariale. Vous découvrirez tous les facteurs d'évolution de la masse salariale et vous saurez comment prévoir et piloter au mieux vos charges de personnel.

Gereso
Tableaux de bord des RHPar Gereso

Les tableaux de bord RH sont parmi les plus délicats à élaborer. Ils doivent en effet permettre d'analyser des données quantitatives ou réglementaires (absentéisme, turn-over, masse salariale, effectifs, formations, entretiens, accidents du travail…), mais aussi des données qualitatives (engagement des salariés, qualité de vie au travail, climat social…), tout en donnant une vision précise de la performance du service RH. Quels sont les meilleurs indicateurs RH pour votre entreprise ? Comment collecter efficacement les informations RH dont vous avez besoin ? Quelle mise en forme retenir, en fonction de vos interlocuteurs ? Comment interpréter vos indicateurs RH ? Au cours de cette formation de 2 jours 100% pratique, votre consultant vous accompagnera dans l'élaboration de vos propres tableaux de bord. Pour mieux mesurer, piloter et développer votre performance RH !

Comundi
Parcours certifiant RH - Processus et tableaux de bordPar Comundi

Sélectionner les indicateurs pertinents pour votre entreprise, convenir de la régularité des mises à jour des données, fixer vos objectifs à atteindre, optimiser la lecture des chiffres sont autant d'étapes indispensables à votre chantier "tableaux de bord RH". Profitez de la certification Sup des RH pour parfaire vos pratiques RH.

Avec ses tableaux de bord, le Chargé des Ressources Humaines est capable de réaliser des suivis d'indicateurs, d'en tirer des préconisations qui vont par exemple contribuer à améliorer la sécurité de l'entreprise. La communication interne (BDES, bilan social interne...) fait également partie de ses actions qui contribuent fortement à la relation entre les RH et les collaborateurs.

Cette formation certifiante est éligible au CPF ! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour : vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr
Paris | A distance

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Liaisons Sociales
CPF - Maîtriser le contrôle de gestion sociale (Formation e-learning 100% accompagnée)Par Liaisons Sociales
  • Maîtriser le cadre du contrôle de gestion sociale et ses missions
  • Identifier les indicateurs RH au service du contrôle de gestion sociale
  • Comprendre et reconnaître les mécanismes d'évolution des effectifs et de la masse salariale
  • Élaborer des tableaux de bord des rémunérations
  • Appliquer l'index d'égalité professionnelle femmes-hommes
Orsys
Masse salariale : maîtriser son évolutionPar Orsys

Cette formation vous permettra d'identifier les composantes de la masse salariale, piloter les contraintes, répartir et évaluer les coûts. Vous appréhenderez l'accompagnement des compétences, les mouvements d'effectifs, la variation des temps de travail ainsi que le traitement des charges sociales et ses ajustements.