Demos

Piloter la Performance de la Formation

Par Demos

Objectifs

  • se doter d'outils adaptés pour développer la performance de la formation

Programme

Distinguer l’impact de la formation et la performance du service formation

Identifier les objectifs de performance économique et sociale de la formation
Définir la performance du service formation

Mesurer la performance du service formation

Evaluer l’activité de production de formation sur les coûts, la qualité et les délais
Mettre en exergue les actions clés et les succès
Communiquer avec efficacité sur l’activité du service formation

Les méthodes d’évaluation

Le choix des indicateurs pertinents
L’auto-évaluation et le bilan de la formation
Les évaluations par les clients internes

Evaluer la performance économique de la formation

Définir les contributions de la formation aux activités de l’entreprise
Mettre en place une évaluation de l’efficacité de la formation
Associer tous les acteurs à l’évaluation

Evaluer la performance sociale de la formation

Définir la contribution de la formation à la politique RH
Mettre en place des indicateurs d’impact
Mesurer le développement des compétences des salariés

Mettre en place un pilotage global de la formation
Définir le ROI de la formation à partir des investissements de l’entreprise
Communiquer sur les résultats de la formation
Développer une culture de la formation et du développement des compétences

Performance et relations sociales

Travailler avec les représentants du personnel à partir des indicateurs de performance
Articuler le pilotage par la performance et les obligations sociales de l’entreprise

Pédagogie

Cette formation Ressources Humaines pour responsables formation permet d'élaborer des outils adaptés à son contexte professionnel
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Retrouvez sur notre site internet toutes les précisions sur les sessions à distance ou les classes virtuelles.

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  • Équipe pédagogique constituée de consultants experts
  • Plusieurs promotions tout au long de l'année
  • Sessions de formation courtes, opérationnelles et intégrant la dernière actualité
  • Suivi personnalisé et évaluation des acquis après chaque module de formation
  • Épreuve finale devant un jury de professionnels
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Être Assistant(e) formationPar Elegia

L'Assistant(e) formation est au coeur de la gestion quotidienne de la formation en entreprise. En relation directe avec les managers et collaborateurs, l'Assistant(e) formation doit être capable de répondre à toute demande tant sur le plan de développement des compétences que sur les obligations légales ou la logistique des formations.
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Cette formation peut également être totalement ou en partie financée par OPCALIA. Pour connaître les modalités, rendez-vous sur espaceformation.opcalia.com

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