M2i Formation

Perfectionner ses pratiques managériales

Par M2i Formation

Objectifs

  • Définir une stratégie managériale par objectifs en élaborant un système de suivi adapté au contexte de votre organisation
  • Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
  • Accroître la cohésion de l'équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces.

Programme

1) Avant la formation

  • Questionnaire de positionnement pour identifier ses propres axes de progrès

2) Pendant la formation

Introduction

  • Prise de contact, présentation et consolidation des objectifs des participants
  • Production de groupe sur les qualités d'un bon manager
  • Feuille de route et programme de la session de formation

Manager par objectif

  • Fixer des objectifs productifs
  • Impliquer ses collaborateurs
  • Dispositif d'évaluation des objectifs

Augmenter l'engagement des membres de son équipe

  • Les valeurs de l'entreprise et la culture d'entreprise
  • Les règles, contrats et fonctions au sein de l'équipe
  • Le profil de l'équipe : l'identification des savoir-faire
  • Le positionnement du manager

Le développement d'une équipe responsable

  • Les principes d'animation d'une équipe
  • Tenir compte des rapports de force
  • Les outils de travail collaboratif
  • L'animation par la délégation, l'animation par le coaching et l'animation par la communication

Les relations entre les composantes de l'équipe

  • Les techniques de l'écoute active
  • La gestion des tensions interpersonnelles
  • Typologies de comportements rencontrés
  • Les comportements adaptés
  • Reconnaître ses erreurs
  • Les signes de reconnaissance

Les outils de développement des relations et de l'autonomie

  • L'élaboration de plans d'actions et de tableaux de bord
  • Les entretiens de suivi d'activités
  • Les entretiens de recadrage
    • Formuler une remarque
    • Formuler une critique
  • Les entretiens "minutes" : félicitations et réprimandes
  • Mises en situation filmées

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Apport de méthodes et ateliers pratiques en groupe et sous-groupe

Synthèse de la session

  • Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
  • Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
  • Evaluation formative (quiz permettant de valider les compétences acquises)
  • Bilan oral et évaluation à chaud

Certification (en option)

  • Passage de la certification en fin de formation
  • Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés
  • La certification n'est plus éligible au CPF depuis le 31/12/2021, mais permettra néanmoins de valider vos acquis et attester de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction

3) Consolider et approfondir

Learning Boost (en option – 520 € / pers)

  • E-Boost (module e-learning, en aval de votre séance en présentiel) : Perfectionner ses pratiques managériales - Réf EL-APCOMP-MAN (4h10)
    • Fixer des objectifs
    • Bâtir une équipe
    • Apprendre à déléguer
    • Gérer les situations difficiles
    • Faire un feedback
    • Pour aller plus loin
  • Coaching (2 séances d'1 heure) :
    • Séance individuelle en distanciel (par téléphone ou en visio)
    • Mise en oeuvre d'un plan d'action personnalisé "PAP" pour appliquer les nouvelles connaissances

Classe virtuelle (en option – en intra - Tarifs sur devis)

  • Réf MGT-FDM
    • Partage de retours d'expériences
    • Questions / Réponses avec votre formateur

Pédagogie

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

Cette formation est dotée d'un outil de pédagogie interactif. Cet outil digital et novateur permet d'accroître l'ancrage mémoriel®. Actif et impliquant, il permet de stimuler et d'interagir avec le groupe. Nos formateurs sont formés à cette andragogie.

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  • Animer une action de formation
  • Évaluer une séquence de formation
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  • Définir une stratégie managériale par objectifs en élaborant un système de suivi adapté au contexte de votre organisation
  • Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
  • Accroître la cohésion de l'équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces.
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  • Valoriser les différences et en faire un levier de performance et de cohésion
  • Affiner ses pratiques managériales en tenant compte de la mixité de son équipe et des richesses individuelles
  • Fédérer son équipe autour de valeurs communes et aller plus loin que la gestion des minorités
  • Accroître la motivation de chacun afin de faciliter l’atteinte d’un objectif partagé