Les Echos Formation

Parcours Learning Expedition en montagne

Par Les Echos Formation

Objectifs

4 jours intenses en montagne pour mêler expérientiel vécu et management pour : * Mieux se connaître, surmonter ses peurs et gérer ses émotions * Développer son intelligence émotionnelle et relationnelle * Bâtir une relation de confiance avec ses équipes et renforcer la qualité des interactions sociales * Constituer l’équipe et engager le mode projet en zone à risques * Transmettre sa vision stratégique à ses équipes * Libérer les talents et les capacités d’initiatives

Programme

1ère Journée

Accueil des dirigeants

  • Présentation du métier de guide de montagne, du stage et des objectifs individuels et collectifs de la formation

Gérer ses émotions, ses peurs et affronter l’inconnu (confiance, connaissance de soi)

  • Apports d’outils pédagogiques de gestion du stress, débriefing de l’expérience vécue et apports méthodologiques.

Approfondissement scientifique sur la connaissance de soi

  • Évaluation de ses points forts et ses besoins de développement (neurosciences type PNL).
  • Sensibilisation sur la gestion du stress et la souffrance au travail.

Développement personnel et auto-évaluation

  • Travail individuel, marche en solitude et partage sur la question du sens.

S’orienter et bien communiquer en équipe

  • Course d’orientation en binôme et debriefing.

Dîner et nuit en gîte / refuge.

2ème Journée

Petit déjeuner

S’encorder pour réaliser un projet en montagne

  • Dans la posture du guide de montagne.

Lead Like a Guide : Débriefing et apport de connaissances sur les fondamentaux du leadership.

Développement personnel et auto-évaluation

  • Travail individuel, marche en solitude et partage sur la question du sens.

Fin du module 1.

3ème Journée

Rappel du modèle de leadership du guide de montagne

Travailler en équipe par un exercice de secours

  • Répartir les rôles, décider et optimiser les compétences
  • Apports d’outils pédagogiques de gestion du stress
  • Débriefing de l’expérience vécue et apports méthodologiques.
  • Debriefing collectif sur la place du leader

Méthodologie de la gestion de projet par la métaphore de l’ascension du Mont Blanc

  • Atelier en salle
  • Atelier collectif de préparation du Jour 2

Ascension d’un sommet en équipe

Debriefing et mise en relation avec les enjeux de l’entreprise

  • Notion de processus et de structuration des organisations

Fin du module 2. Départ des participants

Pédagogie

  • Une pédagogie expérientielle
  • Chaque participant évolue en semi-autonomie, «j’agis/j’apprends», dans un environnement de montagne.
  • L’apprentissage est notamment vécu par des mises en situation et des debriefings.
  • Un hébergement au choix : immersif en gite ou confort en hôtel 4*
  • Des formateurs montagne & management

Les experts formateurs sélectionnés par les Echos Formation ont tous cette double expérience du management en entreprise et d’une pratique professionnelle de la haute montagne.

  • Des lieux complexes & contraignants

Les massifs du Mont Blanc, des Pyrénées et La Réunion sont nos supports de travail pour exacerber les pratiques et les comportements individuels et collectifs.

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