Groupe Revue Fiduciaire

Outils d'évaluation 2

Par Groupe Revue Fiduciaire

Formations de la même catégories (5)

Gereso
Les fondamentaux des mathématiques financièresPar Gereso
  • Comprendre les notions de calculs des flux financiers.
  • Appréhender la notion de taux et de calcul actuariel.
  • Savoir résoudre des problèmes financiers en appliquant les formules mathématiques.
  • Comparer les offres financières ou bancaires.
Afges
Mise en œuvre opérationnelle du dispositif de protection de la clientèlePar Afges
  • Comprendre les enjeux d’un dispositif de protection des intérêts de la clientèle.
  • Appréhender les contraintes organisationnelles induites par les exigences législatives et réglementaires.
  • Maintenir à jour les procédures opérationnelles et de contrôle des risques de non-conformité associées à la protection de la clientèle.
  • Savoir répondre au questionnaire ACPR sur les pratiques commerciales et la protection de la clientèle.
Accofor
Analyse financière : les fondamentauxPar Accofor

Pratiquer les bases de l’analyse financière pour comprendre, suivre, piloter les résultats financiers et évaluer les risques

Groupe Revue Fiduciaire
Pratiquer l’évaluation d'entreprisePar Groupe Revue Fiduciaire
  • Acquérir les concepts liés aux opérations d'évaluation
  • Connaître et savoir utiliser les principales méthodes d'évaluations d'entreprise
  • Savoir estimer les principaux paramètres nécessaires aux évaluations
  • Reconnaître les avantages et limites de chaque méthode
  • Rapprocher les méthodes des praticiens des méthodes de l'administration fiscale
  • Adapter les méthodes à l'évaluation des petites et moyennes entreprises
Francis Lefebvre Formation
Les principes essentiels du calcul des coûts et des marges (module e-learning)Par Francis Lefebvre Formation

L'évaluation de la performance d'une gamme de produits, d'une activité ou d'un centre de profit s'appuie sur l'utilisation de méthodes de calcul de coûts, de marges et de seuil de rentabilité.

Plusieurs méthodes existent, le contrôleur de gestion se doit de les connaître et de choisir la mieux adaptée aux objectifs et aux spécificités de son entreprise.

Par ailleurs, l'analyse des coûts et des marges doit s'intégrer dans une démarche dynamique de pilotage budgétaire au service de l'amélioration des performances et de l'atteinte des objectifs stratégiques.

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