Actinuum

Optimiser son équipe avec Kanban – Certification Professional Scrum with Kanban

Par Actinuum

Objectifs

  • Comprendre la pensée Lean et le système dans son ensemble
  • Acquérir les outils Kanban permettant une meilleur application terrain
  • Développer sa capacité à repérer les blocages et les opportunités d’améliorer la valeur ajoutée dans un flux de travail
  • Piloter et suivre les améliorations de manière visuelle et collective

Programme

Jour 1 : vision, valeur, priorisation et expression du besoin

Introduction

Présentation des participants
Lean, Agile et Kanban
Travail en flux tiré et amélioration continue
Scrum avec Kanban ou Kanban seul

Organisation de la démarche

La stratégie Lean pour une entreprise : pensée systémique
Les notions du gaspillage et les 5 S
Les étapes de la démarche

Exercice d’application : Représentation système : gaspillages et processus

Concepts Kanban pour les processus

Analyse préalable des processus
L’identification des différents processus d’une entreprise
Les différentes activités et les classes de service
Mesure du travail en cours, couloirs et temps de passage
Management visuel et Kanban
Cumulative Flow Chart

Exercice d’application : Simulation Kanban Kanbanzine ou GetKanban

Améliorer Scrum avec Kanban

Adapter son rythme de Sprint au Just in Time
De la planification produit au flux de travail : Sprint Planning et Sprint Review
Synchronisation quotidienne : intégrer la compréhension globale au Daily Scrum

Exercice d’application : Jeux sur la théorie des contraintes et la synchronisation d’essaim

Jour 2 : suivi, pilotage et communication des résultats

Production en flux tendu et mesure de la performance

Représentation Value Stream Mapping
Suivi détaillé avec le cycle time
Utilisation des blocages en amélioration continue
Ancienneté des éléments de travail

Exercice d’application : Value Stream Mapping représentation et interprétations

Aller plus loin en Kanban

La théorie des contraintes : Drum Buffer Rope
Nivelage du type et de la quantité produite Synchronisation des cadences
De la planification classique au #NoEstimate

Préparation à la certification Professional Scrum with Kanban (scrum.org)

Tests blancs

Évaluations des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif

Pédagogie

60% théorie, 40% pratique

Formations de la même catégories (5)

M2i Formation
Méthodes Agiles - Introduction : Scrum, Kanban, XP...Par M2i Formation
  • Comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
  • Appréhender les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
  • Connaître les concepts et règles de Scrum
  • Comprendre les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
  • Comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile
  • Appréhender les éléments de transformation à l'agilité.
Ziggourat
Gestion de projet Agile à l'aide de ScrumPar Ziggourat

Cette formation vous permet de comprendre les principes de l'Agilité & ses pratiques, de mettre en place la méthode Scrum, tout en constatant leurs bénéfices au travers de notre sélection d'ateliers pratiques.

Orsys
Être acteur d'un projet Scrum : découvrir la méthodePar Orsys

Ce cours a pour objet de faire découvrir la démarche, les principes et les concepts qui définissent la méthode agile Scrum. Il permet aux différents acteurs d'identifier leur rôle dans un projet Scrum, et s'adresse à toute personne impliquée dans un tel projet.

IB Formation
PSK, Professional Scrum with Kanban, certification (Scrum.org)Par IB Formation

En matière d’organisation et suivi de projet, la démarche agile n’a plus à faire ses preuves. Et dans le domaine spécifique des développements d’applications, Scrum s’est affirmé comme la méthode de référence. Mais même si elle répond à de nombreux besoins, elle peut aussi montrer dans certains cas quelques limites. Un exemple : les tableaux Scrum (Scrum boards) restent très efficaces dans le suivi et la modification du statut des scénarios client (user story) qui évoluent durant le projet. Mais si on se positionne par exemple dans le cadre d’une maintenance applicative, il devient pertinent d’évaluer les spécificités et compléments des tableaux kanban qui, en proposant des niveaux de statuts supplémentaires, viennent renforcer l’intérêt et l’efficacité de Scrum. Les participants à cette formation redéfiniront les spécificités de ces deux méthodes pour être en mesure de scénariser et mettre en oeuvre différentes combinaisons qui aboutiront à l’amélioration de l’efficacité des pratiques des équipes.

Dawan
Agile Scrum : ApprofondissementPar Dawan

Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum