5 Sens Conseils

Nouvelles Pratiques Managériales – Innovations et Amélioration de la QVT

Par 5 Sens Conseils

Objectifs

Passer d’une vision classique du management à une vision moderne adaptée aux enjeux actuels.
Développer et améliorer ses pratiques managériales : innovation.
Intégrer la QVT dans vos décisions managériales.

Programme

Analyser

Brainstorming

Identifier les conséquences de votre modèle de management sur l’organisation, les Hommes. Intégrer la QVT dans vos décisions managériales.


Comprendre

Retour d’expérience et Brainstorming

Identifier les problématiques d’un modèle classique de management.

Vision classique du management

Votre modèle/logiciel est-il encore adapté ? L’effet boîte noire pour le management. L’impact de cette vision sur les organisations.


Méthodologies

Vision moderne du management adaptée aux enjeux actuels.

Intégration du facteur humain au centre de l’activité des organisations.

Les 5 axes managériaux prioritaires.

Définition et travail sur chacun des axes managériaux : jeux de rôles.


Action

Définir un plan d’action en sous-groupes : ateliers (espace libre, temps libre).

Élaboration de votre plan d’action à mettre en place dans votre entreprise.

Restitution et mise en situation (travail d’équipe) : vos solutions.


Conclusion

Questions, précisions.

Accompagnement personnalisé dans 3 mois (3 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Pédagogie

Formation participative dans un cadre ouvert : espace de formation ludique, outils participatifs, mise en scène et jeux de rôle des situations de travail.

Travail de co-construction entre stagiaires : constitution d’un collectif, coopération, sphère de confiance et d’échanges des bonnes pratiques entre stagiaires.

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