Orsys

MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certifications

Par Orsys

Objectifs

  • Comprendre et appliquer le syllabus MSP®
  • Gérer les programmes selon la méthodologie MSP®
  • Différencier les différents processus du flux de transformation de MSP®
  • Évaluer la mise en œuvre de MSP® dans divers scénarios de programme
  • Préparer et passer les examens de certification Foundation et Practitioner

Programme

Introduction à la gestion de programmes et au MSP®

  • Caractéristiques des programmes, projets et portefeuilles. Le management de programmes.
  • Le framework MSP®. Quels contextes amènent à adopter le management de programmes ?
  • Quand utiliser MSP®. Les neuf thèmes de gouvernance des programmes.
  • Cycle de vie du programme.

Exercice
Questions sur les clés de succès d'un management de programmes. Identification de types de programmes, de facteurs de changement.

Concevoir un programme

  • L'organisation. Comité de pilotage : sponsor, le Senior Responsible Owner...
  • Structure d'organisation interprogrammes.
  • La vision. Son contenu. Définir un programme.
  • Réalisation de la définition du programme, approbation : rôles et responsabilités.

Exercice
Définir une organisation et des rôles.

Affiner l'élaboration du programme

  • Élaboration et livraison du plan (Blueprint). Itérations. Business case.
  • Engagement des parties prenantes. Les identifier et analyser. Leadership versus management. Plan de communication.
  • Gérer les tranches. Piloter les ressources. Gestion des risques. Résolution des problèmes.
  • Gestion de la qualité. Stratégie et plan qualité.

Exercice
Construire un business case, identifier les chapitres d'un Blueprint. Identifier et traiter des risques.

Mettre en œuvre le programme

  • Gestion de la rentabilité. Mesure des coûts et bénéfices. KPI.
  • Concrétiser les résultats : système de mesure. Accompagner les changements.
  • Fournir l'aptitude : aligner les projets aux objectifs du programme.
  • Coordination et contrôle. Clôturer un programme. Validation. Revue. Dissolution de l'équipe.

Exercice
Gestion de la rentabilité et des risques.

Contextualiser et appliquer MSP® à un scénario

  • Simulation d'un programme donné à travers le flux de transformation.
  • Création des documents de management concernés.
  • Discussion sur divers scénarios de développement.

Exercice
Appliquer la méthode MSP® à un scénario précis.

Passage des examens

  • Étude de cas et exemples. Questions types d'examens.
  • Formalités administratives.
  • Passage de l'examen MSP® Foundation.
  • Passage de l'examen MSP® Practitioner.

Formations de la même catégories (5)

Comundi
Certification management - Travailler avec les personnalités difficilesPar Comundi

Cette formation certifiante est éligible au CPF ! Si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr :

Paris | A distance

SLTI
Réussir la certification PMP® Management de Projet du PMI - Certification inclusePar SLTI

Qu'est ce que le PMI ® ? Le PMI ® (Project Management Institute) est une association mondialement reconnue qui a pour objet de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet.
Pourquoi se certifier PMP ® ? La certification PMP ® prouve que que son possesseur maitrise le référentiel PMI ®, et qu'il est donc capable de parler le même langage que d'autres chefs de projets certifiés PMP ® et que leurs méthodologies seront identiques. Il y a déjà plus d'un demi-million de certifiés PMP ® dans le monde.

Orsys
Business Analysis, ECBA®/IIBA®, préparation à la certificationPar Orsys

Cette formation vous prépare au passage de la certification ECBA® de IIBA®. A l'issue de cette formation, vous aurez compris les principes clés du guide BABOK® et du rôle des "Business Analysts". Vous apprendrez également à traduire les besoins des donneurs d'ordre et des gens de métier, en exigences fonctionnelles.

Global Knowledge
Préparation à l'examen Project Management Professional (PMP)®Par Global Knowledge

Cette formation prépare les candidats de manière optimisée au passage de l’examen PMP®. Elle s'adresse aux chefs de projet qui envisagent de passer prochainement leur examen.

Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), permettant de préparer la Certification associée inscrite au répertoire Spécifique de France Compétences.

Cette formation permet aux participants de valider un total de 35 crédits PDUs dans la catégorie Technique, afin d'obtenir ou renouveler leur titre de certification du PMI (Project Management Institute). En savoir plus sur l’obtention des PDUs | En savoir plus sur les titres de certification du PMI

PMP est une marque enregistrée du Project Management Institute, Inc.

QRP International
P3O CombiPar QRP International

La formation P3O Combi comprend à la fois les certifications Foundation et Practitioner. L’examen P3O Foundation et l’examen P3O Practitioner sont inclus. Les candidats peuvent bénéficier d’une réduction de 15% sur le prix total en choisissant la formation Combi.

La formation P3O Combi comprend deux niveaux : P3O Foundation et P3O Practitioner.

P3O Foundation vise à garantir que le participant possède une connaissance et une compréhension suffisantes des directives P3O pour interagir efficacement avec, ou agir en tant que membre informé d’un bureau de gestion de projets basé sur le modèle P3O.

La certification P3O Practitioner confirme si un candidat peut concevoir, implémenter, gérer ou travailler dans n’importe quel bureau de gestion de projets basé sur le modèle P3O.