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L'équipe Skillup
MS Project Niveau 2
Par SLTI
Tout le catalogue
Objectifs
Piloter les coûts, les tâches et les budgets
Travailler en multi-projets
Identifier les limites théoriques de MS Project et les possibilités
Programme
Rappels des notions essentielles
Réviser les notions de rétroplanning et planning, définir le plan du projet, comprendre l'enregistrement avec ou sans planification
Affecter des ressources, présenter le pilotage par l'effort et des différents types de tâches et paramétrage en conséquence
Revoir la fonction du chemin critique en différenciant marge libre de marge totale et identification des tâches critiques
Définir les contraintes de temps en sachant interpréter un message de conflit de prévisions
Identifier une ressource surutilisée et localiser la surutilisation
Constater les écarts en termes de durée, de travail et de coûts
Les types d'affectation des ressources
Faire des affectations en durées et effectifs constants
Faire une uniforme (rectangulaire) avec durée variable
Faire une affectation à l'effectif constant mais sécable : affectation en charge (travail)
Les méthodes de résolution et leurs limites
Echanges de données - Personnalisation
Créer et modifier un rapport
Personnaliser les champs libres et créer une table incorporant ces champs
Créer des filtres simples et interactifs. Créer un affichage et activer cet affichage par un bouton
Incorporer des outils créés dans un nouveau projet ou un projet existant
Projets multiples
Appréhender le principe, créer et utiliser une liste commune de ressources
Visualiser l'intervention d'une ressource dans plusieurs projets et résoudre une surutilisation par un audit
Consolider et lier des projets différents
Gérer des tâches externes
Automatiser
Utiliser les macros de MS Project
Créer une macro par enregistrement et l'utiliser
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