SLTI

MS Project Niveau 2

Par SLTI

Objectifs

  • Piloter les coûts, les tâches et les budgets
  • Travailler en multi-projets
  • Identifier les limites théoriques de MS Project et les possibilités

Programme

Rappels des notions essentielles

  • Réviser les notions de rétroplanning et planning, définir le plan du projet, comprendre l'enregistrement avec ou sans planification
  • Affecter des ressources, présenter le pilotage par l'effort et des différents types de tâches et paramétrage en conséquence
  • Revoir la fonction du chemin critique en différenciant marge libre de marge totale et identification des tâches critiques
  • Définir les contraintes de temps en sachant interpréter un message de conflit de prévisions
  • Identifier une ressource surutilisée et localiser la surutilisation
  • Constater les écarts en termes de durée, de travail et de coûts

Les types d'affectation des ressources

  • Faire des affectations en durées et effectifs constants
  • Faire une uniforme (rectangulaire) avec durée variable
  • Faire une affectation à l'effectif constant mais sécable : affectation en charge (travail)

Les méthodes de résolution et leurs limites

Echanges de données - Personnalisation

  • Créer et modifier un rapport
  • Personnaliser les champs libres et créer une table incorporant ces champs
  • Créer des filtres simples et interactifs. Créer un affichage et activer cet affichage par un bouton
  • Incorporer des outils créés dans un nouveau projet ou un projet existant

Projets multiples

  • Appréhender le principe, créer et utiliser une liste commune de ressources
  • Visualiser l'intervention d'une ressource dans plusieurs projets et résoudre une surutilisation par un audit
  • Consolider et lier des projets différents
  • Gérer des tâches externes

Automatiser

  • Utiliser les macros de MS Project
  • Créer une macro par enregistrement et l'utiliser

Pédagogie

  • Explications
  • Démonstrations
  • Exercices
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