Gereso

Mobilité interne dans la fonction publique

Par Gereso

Objectifs

  • Concevoir et piloter un dispositif de mobilité interne.
  • Mettre en adéquation compétences des agents et besoins de l'administration.
  • Élaborer les outils de la mobilité interne.
  • Acquérir les aspects techniques et pratiques des entretiens de mobilité et d'orientation.
  • Intégrer les démarches de GPMC, de gestion des mobilités et des carrières dans la politique RH.

Programme

Ce programme est mis à jour en temps réel pour prendre en compte les dernières nouveautés et notamment les impacts de la loi de transformation de la fonction publique et ses décret d'application sur la mobilité des agents, l'entretien professionnel...

Contexte et enjeux de la mobilité dans le secteur public

  • Cadre juridique et contexte liés à la mobilité des fonctionnaires
  • Les enjeux de la mobilité dans le secteur public
  • Typologie des différentes mobilités
    • Appliquer | Cas pratique : définir les enjeux et le contexte de mobilité dans son organisation

Les dispositifs de la mobilité dans la fonction publique

  • Bilan de carrière, entretien de carrière, période de professionnalisation
    • contenu
    • modalités
    • finalités
  • L’exploitation des différents outils de la Formation professionnelle Tout au Long de la Vie (FTLV)
  • Mobilité et parcours professionnels dans la fonction publique : dernières évolutions
  • Exploiter l’entretien professionnel et les souhaits d’évolution professionnelle de l’agent

Le socle de la mobilité dans la fonction publique

  • Exploiter ou élaborer les référentiels métiers et compétences
  • Identifier les compétences requises par métier et définir les profils de poste
  • Articuler la mobilité et le plan de GPMC de son organisation
    • Appliquer | Cas pratique : décrire les métiers et les compétences
    • Appliquer | Cas pratique : définir les métiers excédentaires et déficitaires sur la base d’un plan de GPEC

Élaborer les outils de la mobilité dans la fonction publique

  • Plans de remplacement
  • Cartographie des aires de mobilité
  • Construire la charte de mobilité
  • Bourse de l’emploi et forum métier
  • Accompagner les agents seniors
  • Revue de personnel
  • Cellules de reconversion…
    • Appliquer | Cas pratique

Déployer la mobilité interne

  • Définir les acteurs et les étapes de la démarche
  • Établir un plan de communication adapté
  • Définir des indicateurs de suivi du dispositif
  • Identifier les missions du conseiller mobilité
    • Appliquer | Cas pratique : élaborer le plan d’action propre à son organisation

Préparer et conduire l'entretien de mobilité

  • Préparer l'entretien : informations, support, structure et cadre de l'entretien
  • Obtenir les informations recherchées : formations, parcours, compétences, projet professionnel
  • Apprécier les aptitudes et motivations
  • Maîtriser les techniques de questionnement et les attitudes à adopter
  • Créer les conditions de réussite
  • Orienter et définir un plan de mobilité avec l'agent
  • Identifier les freins et les aides au changement
  • Rédiger le compte-rendu
  • Mettre en œuvre le suivi
    • Expérimenter | Mise en situation : s'entraîner à la conduite d'entretiens de mobilité

Pédagogie

  • Une approche pragmatique s'appuyant sur de nombreux outils et exemples : charte, guide d'entretien...
  • Un entraînement intensif par des mises en situation et des jeux de rôles
  • L'acquisition de techniques et de méthodes propres à la mobilité interne dans le secteur public
  • De nombreux échanges sur les pratiques des participants et l'élaboration d'un plan d'action individuel de progrès à l'issue de la formation
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

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