M2i Formation

Méthodes Agiles - Introduction : Scrum, Kanban, XP...

Par M2i Formation

Objectifs

  • Comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
  • Appréhender les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
  • Connaître les concepts et règles de Scrum
  • Comprendre les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
  • Comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile
  • Appréhender les éléments de transformation à l'agilité.

Programme

Introduction

  • Pourquoi l'Agile ?
  • Origine et manifeste
  • Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative

Les principales méthodes Agile

  • Aperçu de Scrum
  • Extreme Programming
  • Kanban

Scrum

  • Product Backlog
  • Rôles et responsabilités
    • Development Team
    • Scrum Master
    • Product Owner
  • Planification initiale
  • Ceremonies
  • Organisation d'un projet Scrum

Développement piloté par la valeur

  • Qu'est-ce que la valeur et comment la définir ?
  • Les stratégies pour mesurer la valeur
  • Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et burnups)

Travailler en équipe Agile

  • Equipe auto-organisée
  • La posture du manager Agile
  • Communication et dynamique de groupe

Transformation Agile

  • Le passage à l'agilité
  • Freins et contraintes
  • La conduite du changement

Pédagogie

L'évaluation des acquis se fait :

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques
  • Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou une certification (M2i ou éditeur)

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  • Comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
  • Appréhender les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
  • Connaître les concepts et règles de Scrum
  • Comprendre les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
  • Comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile
  • Appréhender les éléments de transformation à l'agilité.
Ziggourat
Gestion de projet Agile à l'aide de ScrumPar Ziggourat

Cette formation vous permet de comprendre les principes de l'Agilité & ses pratiques, de mettre en place la méthode Scrum, tout en constatant leurs bénéfices au travers de notre sélection d'ateliers pratiques.

Demos
Maîtriser la Méthode Scrum - NExT Digital coachéPar Demos
  • appréhender la méthode Scrum, les objectifs, les principes
  • découvrir les avantages et les enjeux de cette nouvelle méthodologie de travail, les techniques mises en œuvre pour l’expression des besoins, la planification, l’organisation du travail, la communication, la prise en compte du changement
  • identifier la responsabilité et la compétence attendue de chaque acteur : ProductOwner, Scrumaster, équipe scrum...
Orsys
Être acteur d'un projet Scrum : découvrir la méthodePar Orsys

Ce cours a pour objet de faire découvrir la démarche, les principes et les concepts qui définissent la méthode agile Scrum. Il permet aux différents acteurs d'identifier leur rôle dans un projet Scrum, et s'adresse à toute personne impliquée dans un tel projet.

Demos
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