Openska

Méthode Agile (Scrum)

Par Openska

Objectifs

  • Maximiser la productivité de vos équipes grâce à la méthode agile de référence
  • Maîtriser le concept de Scrum et l'adapter aux besoins de vos projets
  • Mettre en œuvre de façon effective la méthode agile Scrum

Programme

  • Contexte et offre
  • L’offre agile
  • Du cycle en spirale vers l’agilité
  • Pourquoi les méthodes agiles
  • Diffusion des méthodes agiles
  • Principes et pratiques de base
  • Les acteurs d’un projet agile
  • L’équipe agile, rôle et responsabilité
  • Le client, rôle et responsabilité
  • Le coach, rôle et responsabilité
  • L’équipe de développement, rôle et responsabilités
  • Les exigences : formalisation et priorisation
  • Le carnet de production ou backlog de produit
  • Caractéristiques d’une story
  • Priorisation et actualisation des story
  • Description d’une story
  • Les conditions de satisfaction
  • Planification par vague, décomposition d’une exigence (thème, feature, epic, story)
  • Le modèle Kano
  • Le processus agile : planification, organisation et suivi
  • Comment décrire les fonctions attendues
  • Processus générique agile
  • Itération de release et interne ou sprint
  • Faisabilité
  • Initialisation : estimation du backlog, construction de la roadmap
  • Planification de release
  • Objectifs, acteurs
  • Séance de planification, construction du plan de release
  • Estimation des story, le planning poker
  • Les itérations internes ou sprints
  • Objectifs, acteurs
  • Séance de planification : construction du plan de sprint, vélocité, construction du Kanban
  • Découpage des story en tâches
  • Réunion quotidienne : n’attendons pas pour réagir
  • Revue
  • Rétrospective : l’amélioration continue
  • Clôture du projet
  • Le suivi de projet
  • Méthode agile : les particularités
  • SCRUM, eXtreme Programming, KANBAN, Lean Software Management
  • Le management d’une équipe
  • Leadership adaptatif
  • MLeadership au service de l’équipe
  • Agiles games et communication adaptée
  • L’ingénierie agile
  • Programmation (Développement développé par les tests, remaniement, …)
  • Collaboration (programmation en binôme, responsabilité collective du code, …)
  • Mise en oeuvre des méthodes agiles
  • Les outils
  • La spécialisation agile
  • La sous-traitance
  • Agile et les risques
  • Les critères d’éligibilité à l’agilité

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Méthodes Agiles - Introduction : Scrum, Kanban, XP...Par M2i Formation
  • Comprendre ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
  • Appréhender les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
  • Connaître les concepts et règles de Scrum
  • Comprendre les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
  • Comprendre le fonctionnement d'une équipe Agile
  • Appréhender les éléments de transformation à l'agilité.
Ziggourat
Gestion de projet Agile à l'aide de ScrumPar Ziggourat

Cette formation vous permet de comprendre les principes de l'Agilité & ses pratiques, de mettre en place la méthode Scrum, tout en constatant leurs bénéfices au travers de notre sélection d'ateliers pratiques.

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Ce cours a pour objet de faire découvrir la démarche, les principes et les concepts qui définissent la méthode agile Scrum. Il permet aux différents acteurs d'identifier leur rôle dans un projet Scrum, et s'adresse à toute personne impliquée dans un tel projet.

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