Francis Lefebvre Formation

Mesure et gestion du risque opérationnel

Par Francis Lefebvre Formation

Programme

Définition et réglementation propre au risque opérationnel

  • Typologie du Risque Opérationnel.

Étude de cas réels :

  • traduction concrète des facteurs de risque
  • exemples choisis dans les catégories de Bâle 2
  • Analyse, causes et conséquences.

Étude de cas : autopsie de pertes liées au risque opérationnel à partir d'exemples réels

  • Classement des cas en fonction de la typologie :
  • processus ;
  • personnes ;
  • systèmes ;
  • événements extérieurs.

Le cercle vertueux de la gestion des risques

  • L'organisation du dispositif.
  • Rôle et responsabilité des managers du RO.
  • L'approche quantitative.
  • Mise en place d'une collecte des pertes : Pourquoi ? Comment ?
  • L'approche qualitative.
  • Cartographier les risques : l'approche processus.
  • Reporting et lien avec le plan d'action d'amélioration du Contrôle Interne.

Étude de cas :

  • analyse de cas réels de risques opérationnels
  • quelles actions auraient pu éviter les pertes ?
  • quel reporting à produire ?

Pédagogie

  • Approche très pragmatique de la gestion du risque opérationnel
  • Nombreuses illustrations issues du vécu de l'intervenant

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