Gereso

Marketing RH et marque employeur

Par Gereso

Objectifs

  • Identifier les outils et méthodes RH permettant de fidéliser les talents.
  • Créer une marque employeur pour attirer, recruter et intégrer les meilleurs potentiels.
  • Développer une culture d'entreprise pour valoriser et fidéliser les talents.
  • Privilégier et formaliser la gestion de carrières et de compétences des talents.

Programme

Ce programme est mis à jour pour prendre en compte les évolutions des grandes thématiques sociales de ces dernières années

Les concepts du marketing RH et de la marque employeur

  • Les principes et les caratéristiques du marketing RH
  • Le concept de la marque employeur
  • Quelles sont les cibles de sa marque employeur ?
    • Comprendre | Réflexion sur les cibles de sa marque employeur

Soigner le climat social de l'entreprise

  • S'assurer d'une bonne ambiance au sein des équipes
    • instaurer des évènements formels et informels
    • pour quel coût ?
  • Une stratégie en 6 étapes

Développer une marque employeur sans fausse promesse

  • Faire émerger les forces et les faiblesses de sa marque employeur
  • Identifier et prioriser les messages
  • Formaliser les leviers pour mettre en oeuvre et animer sa marque employeur
    • Comprendre | Brainstorming : quelles pistes de développement de votre marque employeur ?

Attirer, recruter et intégrer des potentiels

  • Identifier les compétences critiques à recruter par l'entreprise
  • Comment attirer les profils pouvant apporter ces compétences ?
  • Les clés d'un recrutement efficace
  • Aspect critique de la phase d'intégration du nouveau collaborateur
  • Utiliser les bons outils de management pour valoriser les talents ou ressources
    • entretien annuel et d'évaluation
    • gestion de projet
    • mises en situation
    • comportements observables

Créer ou développer une culture d'entreprise pour une meilleure stratégie d'image-employeur

  • Créer et affirmer une carte d'identité de l'entreprise : inclure la diversité et la notion de différenciation
  • Mesurer et influencer l'e-reputation de l'entreprise
    • Appliquer | Cas pratique fil rouge : construire sa nouvelle politique de marketing RH et sa marque employeur

Pédagogie

  • Une formation qui allie management et marketing RH pour fidéliser les talents déterminants pour l'entreprise
  • Des exercices variés et de nombreux cas concrets d'applications pour construire sa politique de marketing RH et sa marque employeur
  • Une animation participative permettant un échange d'expériences et une personnalisation de la formation
  • Dans votre Espace Web : support et ressources pédagogiques, documents administratifs, questionnaire de satisfaction à chaud et à froid LearnEval, évaluation des acquis de la formation et réponses à vos questions post-formation

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  • Parcours de formation compatible avec la poursuite d'une activité professionnelle
  • Équipe pédagogique constituée de consultants experts
  • Plusieurs promotions tout au long de l'année
  • Sessions de formation courtes, opérationnelles et intégrant la dernière actualité
  • Suivi personnalisé et évaluation des acquis après chaque module de formation
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  • Utiliser les différents réseaux sociaux pour recruter.
  • Animer une campagne de recrutement en captant l’attention des candidats
  • Développer une expérience candidat qui valorise sa marque employeur.