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L'équipe Skillup
Manager une équipe
Par Arkesys
Tout le catalogue
Fondamentaux du Management
Objectifs
Identifier la valeur ajoutée du manager
Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien
Développer une communication efficace en donnant un sens à l’activité de l’équipe
Responsabiliser et impliquer ses collaborateurs
Gérer avec succès les situations difficiles
Programme
Maîtriser les principes fondamentaux du management
Identifier les rôles et missions du responsable d’équipe
Connaître son rôle, ses missions et ses responsabilités
Comprendre les principes de base du management :
Structurer l’organisation
Définir un cadre de travail,
Fixer des objectifs,
Communiquer
Découvrir la valeur ajoutée du manager
Percevoir l’importance et le rôle de l’humain dans la fonction managériale
Déterminer les limites de l’autorité du manager d’équipe
Identifier les sources du pouvoir
Comprendre les mécanismes relationnels entre manager et collaborateurs
Développer son leadership : les clés de l'autorité
Fédérer l‘adhésion de ses collaborateurs aux décisions de l’entreprise
Développer l’autonomie et la motivation des collaborateurs
Comprendre les mécanismes de l’autonomie
Mesurer et évaluer l’autonomie des collaborateurs
Comprendre les moteurs de la motivation et de l’implication
Caractériser le management
Faire progresser les performances d’une équipe par le développement individuel des compétences et/ou de la motivation des collaborateurs
Comprendre les bénéfices communs de l’approche individualisée tant sur le plan humain que sur le plan de l’efficacité
Différencier les objectifs, bénéfices et avantages des différents types de management
Savoir communiquer individuellement
Conduire des entretiens individuels constructifs
Installer une relation gagnant/gagnant
Acquérir les savoir-faire relationnels
Utiliser les bons comportements en fonction des étapes de l’entretien
Ecouter de manière active
Critiquer de manière constructive
Prévenir les tensions et conflits par l’assertivité
Adapter son style de management aux situations et aux individus
Identifier les styles de management
Déterminer les objectifs des différents styles de management
Comprendre les limites d’efficacités de certains styles
Identifier son style : étude de cas et autodiagnostic
Améliorer et adapter son style aux situations
Reconnaître les performances
Comprendre la spirale de l’échec ou de la réussite
Reconnaître les succès pour encourager
Se positionner comme facilitateur de réussites
Utiliser les signes de reconnaissance performants et dynamisants
Développer sa communication managériale
S’impliquer avec ses collaborateurs pour instaurer la confiance
Informer régulièrement son équipe sur l’avancement de l’activité et la stratégie déployé
Clarifier ses attentes auprès de l’équipe et de chacun
Se rendre disponible et s’informer de la réalité du terrain
Utiliser les principes de base d’une communication efficace pour renforcer son leadership et faire adhérer l’équipe à ses décisions
Comprendre l’importance du non-verbal dans la communication
S’accorder au groupe et aux individus par la posture, la voix et les mots
Ecouter activement, questionner, reformuler, pratiquer l’empathie
Gérer efficacement les situations difficiles
Identifier les origines des conflits et prendre du recul
Comprendre les mécanismes de l'escalade conflictuelle
Prendre conscience de sa responsabilité dans la situation difficile
Gérer son stress et agir en assumant ses responsabilités
Mieux gérer ses émotions, ses pensées et ses propres tensions
Développer une attitude assertive
Démarrer une communication positive
Pédagogie
Explications théoriques suivies de pratiques guidées puis mises en autonomie
1 vidéoprojecteur par salle
Autodiagnostic, mise en situation, échange de groupe
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Manager avec style
Par B-Flower
Comprendre son comportement et ses motivations. Mieux comprendre les autres et leurs différences. Ajuster son comportement pour être compris par les autres profils.
Formation de formateurs occasionnels
Par Ifpass
Identifier les particularités d’une action de formation
Préparer et construire son action
Animer une action de formation
Évaluer une séquence de formation
Perfectionner ses pratiques managériales
Par M2i Formation
Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
Accroître la cohésion de l'équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces.
Certification management - Animer une communauté apprenante
Par Comundi
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Manager et valoriser la diversité
Par Evocime
Comprendre et analyser finement la diversité en entreprise et son impact direct et indirect
Valoriser les différences et en faire un levier de performance et de cohésion
Affiner ses pratiques managériales en tenant compte de la mixité de son équipe et des richesses individuelles
Fédérer son équipe autour de valeurs communes et aller plus loin que la gestion des minorités
Accroître la motivation de chacun afin de faciliter l’atteinte d’un objectif partagé
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