Les Echos Formation

Manager une équipe à distance : les bonnes pratiques (Formation à distance)

Par Les Echos Formation

Objectifs

  • Communiquer sur le télétravail et les attendus de façon claire
  • Maintenir le lien avec les membres de son équipe et s’assurer de bons feedbacks
  • Se garantir du bien-être des membres de son équipe

Programme

Webinar interactif - 2H

  • Bien structurer en amont le télétravail de ses collaborateurs

    • Communiquer sur les tâches, missions, objectifs, droits et obligations avec son collaborateur (rappeler les « règles du jeu »)
    • Vérifier la bonne mise à disposition des moyens pour bien télétravailler (outils, contacts, visibilité …) et communiquer sur les dysfonctionnements possibles (réseau, assistance, etc.)
    • Fixer des modes de fonctionnement et de communication entre collaborateurs / collaborateurs et soi
  • Maintenir le lien avec les membres de l’équipe :

    • Vérifier que les outils fonctionnent bien
    • Créer et faire vivre des rituels (le « café virtuel », etc.), pour maintenir la motivation
    • Organiser des temps d’échanges et de retours individuels et des réunions d’équipe
    • Faire circuler l’information de façon optimale
  • S’enquérir du bien vivre et du bien-être de ses collaborateurs :

    • Vérifier régulièrement les besoins de chacun pour adapter son accompagnement à distance
    • Echanger régulièrement avec chaque collaborateur sur les conditions du télétravail au sein de sa famille et dans son environnement
    • Identifier et tenir compte des contraintes de chaque membre de son équipe et adapter son management
    • Organiser, voire adapter l’organisation des retours et bilans

Webinar interactif - 2H

Pédagogie

  • Echanges
  • Listage des bonnes pratiques
  • Création de plans d’actions
  • Conseils personnalisés et prenant en compte les types d’équipes suivies
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