Feel Europe

Manager les ressources

Par Feel Europe

Objectifs

  • Maitriser les attributions des rôles et des responsabilités dans le ma nagement en mode projet
  • Construire une équipe gagnante en sachant gérer les différences et les divergences

Programme

1. LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT GENERAL :

  • Les règles
  • Définition de la fonction
  • Définition des objectifs
  • La délégation
  • Le contrôle
  • Traiter les erreurs-Gérer les conflits
  • Soutenir la motivation
  • Savoir communiquer
  • Connaitre son style de management

2. TECHNIQUES DE MANAGEMENT EN MODE PROJET :

  • Méthodologie
  • Mode de développement des groupes
  • Le cycle de TUCKMAN (forming, storming, norming, performing, adjourning)
  • Les modèles situationnels
  • Les comportements relationnels
  • Les comportements par rapport aux missions
  • Les profils de gestion d'équipe
  • Les formes et styles de pouvoir et commandement

Pédagogie

– Alternance d'apports techniques : présentation des concepts, démonstrations, de mise en situation : exercices d'assimilation, études de cas et d'échange d'expériences entre les participants

– Support de cours remis à chaque participant, 1 stylo et un bloc-notes par stagiaire, 1 ordinateur à disposition

– FORMATEUR : formateur/consultant ayant une expérience significative en entreprise sur le métier concerné et expert en formation avec en moyenne 10 ans d’expérience

– Vidéoprojecteur et tableau blanc et/ou paperboard

– Feuille d’émargement à la demi-journée, questionnaire de satisfaction stagiaire, évaluations des acquis tout au long de la formation, attestation de stage

Modalités d'évaluation

En amont de la formation

  • Audit par téléphone par nos commerciaux et formateurs
  • Tests d'auto-positionnement avant l'entrée en formation par le biais de questionnaire

Au cours de la formation

Exercices pratiques et mises en situation professionnelle pour valider la compréhension de chaque notion abordée dans le programme de cours.

En fin de formation

  • Validation des acquis par le formateur ou via un questionnaire renseigné par les stagiaires
  • Evaluation qualitative par les participants à l’issue de la formation via un questionnaire de satisfaction accessible en ligne.

Une attestation de fin de formation reprenant les objectifs de formation est également remise aux stagiaires puis signée par le formateur.

Formations de la même catégories (5)

Doxa
Manager par l'innovation frugalePar Doxa

Cette formation à destination des managers va vous permettre d’intégrer la philosophie de l’innovation frugale dans votre management : faire plus, avec moins.

B-Flower
Manager avec stylePar B-Flower
Comprendre son comportement et ses motivations. Mieux comprendre les autres et leurs différences. Ajuster son comportement pour être compris par les autres profils.
Ifpass
Formation de formateurs occasionnelsPar Ifpass
  • Identifier les particularités d’une action de formation
  • Préparer et construire son action
  • Animer une action de formation
  • Évaluer une séquence de formation
M2i Formation
Perfectionner ses pratiques managérialesPar M2i Formation
  • Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
  • Accroître la cohésion de l'équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces.
Evocime
Manager et valoriser la diversitéPar Evocime
  • Comprendre et analyser finement la diversité en entreprise et son impact direct et indirect
  • Valoriser les différences et en faire un levier de performance et de cohésion
  • Affiner ses pratiques managériales en tenant compte de la mixité de son équipe et des richesses individuelles
  • Fédérer son équipe autour de valeurs communes et aller plus loin que la gestion des minorités
  • Accroître la motivation de chacun afin de faciliter l’atteinte d’un objectif partagé