MANAGER LE CHANGEMENT
Par Asfo Grand SudObjectifs
Analyser l’existant et se projeter dans la vision future du service
· Piloter la dimension humaine dans le cadre d’un changement
· Savoir se positionner dans les situations clés et critiques pour lever les craintes de son équipe
Programme
Comprendre la dynamique d’un changement
- Comprendre et intégrer le processus de changement
- Se situer dans une démarche de changement
- Gérer les émotions négatives et apprendre à lâcherprise
Devenir acteur du changement : agir plutôt que subir
- Développer une vision stratégique, savoir s’affirmer et se positionner en situation de changement
- Elaborer et mettre en oeuvre une stratégie d’action face au changement
Lever les peurs de son équipe
· Identifier les besoins des collaborateurs
· Adapter son management pour rassurer et motiver
· Communiquer avec clarté ses objectifs
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L'obligation d'évoluer concerne toutes les entreprises. Dans le monde numérique, il faut désormais revoir son modèle économique et ses processus internes, adopter de nouveaux standards et optimiser sa structure. Ces obligations nécessitent de maîtriser le processus de transformation, dans toutes ses dimensions, organisationnelles, managériales, humaines et financières. Ce cours de synthèse, axé sur la définition et la conduite des mutations organisationnelles, traite directement du choix des modalités de gouvernance de l'opération et de toutes leurs conséquences, risques et opportunités.
- Comprendre les représentations et comportements humains face au changement
- Donner du sens au changement pour lever les blocages de l'équipe
- Utiliser des techniques de communication facilitantes
- Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du changement
- Accompagner le changement et lever les blocages
- Maîtriser les principes de la communication facilitante et de l'intelligence collective
- Faire émerger la motivation au changement
