Adeos Formations

Manager la nouvelle génération

Par Adeos Formations

Objectifs

Comprendre les nouvelles générations Y et Z. Comment manager ces nouvelles générations, améliorer sa communication, développer une relation de confiance.

Programme

Comprendre les attentes et les repères de la génération Y et génération Z

Les spécificités de ces nouvelles générations
Décoder le fossé générationnel à travers l'évolution culturelle et les transformations du système de valeurs
Le rapport au travail et à la hiérarchie

Se positionner pour gérer uneéquipe de nouvelle génération

Autodiagnostic de son style de management
Clarifier ses rôles et responsabilités
En fonction des rôles, les activités clés
Appréhender les enjeux et la nature des différences
Identifier ses freins et ses atouts personnels pour accepter la différence
Regarder positivement la différence et sortir d'un regard stéréotypé

Réussir l'intégration de la génération X, Y et Z

Concilier les différences pour réussir l'intégration
Clarifier les règles de fonctionnement de l'équipe et vos attentes
Encadrer l'accès à l'information (internet et réseaux sociaux)
Spécifier leurs marges de manoeuvre
Construire un contrat d'engagement réciproque
Fixer des objectifs

Manager la nouvelle génération au quotidien

Agir sur les leviers de motivation adaptés à la nouvelle génération
Gérer les dysfonctionnements et les tensions interpersonnelles dans l'activité
Apprendre à communiquer avec la nouvelle génération
Participer à l'amélioration de la communication entre les générations au sein de l'équipe
Instaurer un climat favorable à l'échange d'idées et de méthodes
Créer les conditions de la solidarité dans l'équipe

Pédagogie

Alternance d'apports théoriques et mises en situation, Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels.

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Génération Y : les bonnes pratiques managérialesPar Orsys

Comprendre les spécificités des nouvelles générations devient incontournable pour tout manager. Au-delà de cette compréhension, cette formation vous permettra de trouver la posture adaptée pour une collaboration réussie.

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Manager les nouvelles générations Y et ZPar Comundi

Les managers voient aujourd’hui arriver dans leurs équipes des jeunes nés après 1980, nommée « Génération Y » ou « Génération Why », « Génération Z » ou « EMOS ». Les nouvelles générations apportent avec elles de nouvelles valeurs et nouveaux modes de communication : transparence, coopération et émotion.

Quelle posture managériale adopter pour les intégrer ? Comment faire face à leur rapport au travail, à leur demande de proximité relationnelle, et à leurs revendications ?

Profitez de l'expertise et de l'expérience d'Emmanuelle Borrits sur cette formation de 2 jours !

Vous pouvez suivre cette formation dans le cadre d'un parcours certifiant éligible au CPF : cliquez-ici

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Générations Y : attentes, pratiques et leviers de mobilisationPar CFPJ
  • Utiliser les outils favorisant collaboration et intelligence collective au service de l’innovation managériale.
  • Faire émerger des pratiques managériales innovantes.
  • Développer une boîte à outils adaptée à votre contexte organisationnel.
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Manager la génération YPar SQLI Institut
  • Comprendre les repères des nouvelles générations. Adapter sa posture de manager aux nouvelles populations. Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d'entreprise. Réussir l'intégration des nouveaux dans l'équipe;
  • Fédérer des systèmes de valeurs différents au sein de son équipe.
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