Tanit Formation

Manager la diversité et prévenir la discrimination

Par Tanit Formation

Objectifs

  • Analyser les perceptions de la diversité et maîtriser le cadre juridique
  • Manager la diversité dans toutes ses dimensions
  • Partager une vision positive de la différence et créer une cohésion
  • Intégrer la diversité pour en faire un levier de motivation et de performance

Programme

Analyser les perceptions de la diversité et maîtriser le cadre juridique

  • Définir les notions : diversité, discrimination, différence, de quoi parle-t-on ?
  • Préciser et comprendre les différentes formes de diversité
  • Repérer les stéréotypes et analyser ls représentations
  • Connaître l'environnement juridique :
  • Le contexte légal en France, la loi du 16 novembre 2001
  • Les 16 motifs de discrimination
  • Partage d'expériences et échanges en sous-groupes et grand groupe

Manager la diversité dans toutes ses dimensions

  • Comprendre les spécificités de la diversité dans son environnement professionnel
  • Intégrer la diversité
  • Recruter : un processus exposé au risque de discrimination
  • Travailler avec des collaborateurs de nationalités différentes
  • Gérer les problèmes linguistiques au sein d'une même équipe
  • Gérer les différences d'identité et culture "métier"
  • Créer une cohésion malgré la distance géographique des unités
  • Gérer les différences de génération (séniors, génération Y)
  • Repérer les attitudes discriminantes et promouvoir l'égalité
  • Mises en situations et analyse de cas vécus par le groupe

Partager une vision positive de la différence et créer une cohésion

  • Construire une identité d'équipe : passer du "Je" au "Nous"
  • Construire un "sens" partagé : valeurs communes et règles du jeu
  • Développer la communication et donner du sens
  • Entraînement sur la communication auprès de son équipe en créant la cohésion

Intégrer la diversité pour en faire un levier de motivation et de performance

  • Encourager la synergie au sein de l'équipe et soutenir la performance :
  • Définition précise des objectifs (cohérence et cohésion du groupe)
  • Utiliser la diversité comme source d'efficacité et d'innovation
  • Donner des feedbacks constructifs et des signes de reconnaissance
  • Sortir des conflits par l'intégration des différences
  • Mises en situations sur l'entretien difficile et le rendre constructif

Pédagogie

  • Méthodes créatives et d'exploration, recherche en groupe et en sous-groupes, analyse de situations réelles
  • Exercices, mises en situations, jeux de rôles, en appui sur les expériences des participants
  • Chacun élabore sa "feuille de route"

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  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture ivoirienne
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
  • Réduire le stress et les malentendus
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A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture slovaque
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
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A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture de leurs interlocuteurs
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
  • Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles
  • Réduire le stress et les malentendus
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A l’issue de la formation, ils auront des clefs pour les aider à :

  • Prendre conscience de leur propre bagage culturel
  • Comprendre le contexte et la culture congolaise
  • Déchiffrer les codes culturels et analyser les situations d’incompréhension
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