Manager la diversité et l’inclusion
Par CSPObjectifs
- Identifier les enjeux de la diversité
- Repérer les opportunités pour l'équipe
- Construire un socle commun
- Adopter un style de communication « ouvert »
- Pratiquer un management inclusif
Programme
Identifier les enjeux de la diversité
Définir les notions
- De quoi parle t-on ?
- Les avantages de la diversité
ACTION : à la recherche des différences
Appréhender la dimension émotionnelle
- L'impact de la différence dans l'échange
- Les émotions en jeu
VIDÉO : au cœur des émotions
Validation : mon pire cauchemar
Repérer les opportunités pour l'équipe
Analyser mon écosystème de travail
- La carte de mon environnement
- Les opportunités à saisir
OUTIL-CLÉ : le SWOT
Organiser mon plan d'action
- Les urgences à mettre en place
- Les acteurs et les outils pour la diversité
FEED-BACK PERSONNALISÉ
Validation : ma stratégie d'action
Construire un socle commun
Réduire l'impact des différences
- La force de la motivation intrinsèque
- La recherche des valeurs communes
JEU : la farandole de l'équipe
Embarquer son équipe dans la diversité
- Les compétences du leader
- Le discours porteur de sens
VIDÉO : illustration du leadership
Validation : co-challenge
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- Comprendre et utiliser votre intelligence émotionnelle
- Vous affirmer
- Utiliser les outils du coaching.
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La population managériale s'est largement féminisée, ce qui amène une évolution de la culture d'entreprise et des comportements. Cette formation vous apprendra à développer votre leadership et votre capacité d'influence en tant que femme manager, à optimiser vos relations, à vous affirmer et défendre vos idées.
Historiquement construites sur un modèle masculin, les organisations d’aujourd’hui comptent encore très peu de femmes dirigeantes ou occupant des postes importants. Les femmes ont dû, et doivent encore, apprendre à cultiver leurs atouts, apprivoiser les codes et les postures d’entreprise pour construire un monde professionnel plus mixte.
- Comprendre les spécificités du leadership au féminin
- Apprendre à mettre en œuvre son leadership avec efficacité en s’appuyant sur ces atouts et surmonter les freins et/ou obstacles
