Devop

Manager de managers

Par Devop

Objectifs

• Intégrer les spécificités du management de managers,
• Mettre en œuvre les pratiques managériales spécifiques à ce type de management,
• Promouvoir une dynamique de coopération au sein de votre équipe de managers,
• Développer l’autonomie et accompagner les managers dans le développement de leurs compétences.

Programme

1. Vous positionner en tant que manager de managers

• Renforcer votre présence et développer votre leadership,
• Clarifier le périmètre de chacun et les règles de fonctionnement,
• Transmettre votre vision et donner du sens pour créer une culture commune, une culture d’action.

2. Mobiliser et fédérer votre équipe de managers

• Fédérer autour d’une culture et de valeurs communes,
• Motiver et soutenir en situation complexe,
• Donner des signes de reconnaissance professionnelle pour encourager,
• Solliciter l’opinion des managers, encourager la prise de décision,
• Connaître et pratiquer les différents degrés d’autonomie et la délégation,
• Construire la coopération en développant des relations de confiance.

3. Développer les compétences managériales de vos managers

• Accompagner vos responsables par du coaching,
• Adapter votre style de management à chaque responsable,
• Déléguer pour responsabiliser.

Pédagogie

• Diagnostic de vos pratiques et de celles de votre équipe,
• Exercices de prise de recul et de mises en situation pour développer vos aptitudes de manager de managers,
• Travail sur les cas concrets proposés par les participants,
• Plan d’action personnalisé.

devOp est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensation disponibles.

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  • Fédérer son équipe autour de valeurs communes et aller plus loin que la gestion des minorités
  • Accroître la motivation de chacun afin de faciliter l’atteinte d’un objectif partagé