Comundi

Manager dans le secteur social et médico-social

Par Comundi

Objectifs

  • Appréhender des formes d’organisation plus responsabilisantes et décentralisées
  • Développer l’autonomie des équipes
  • Découvrir des exemples de pratiques établies et reconnues dans des organisations du secteur et de l’ESS

Programme

Capsule digitale amont

  • Des contenus accessibles à distance pour bien préparer votre formation
  • Vous pourrez consulter des ressources pédagogiques dynamiques : vidéos, lexique, quizz, articles…

Intelligence collective : fondamentaux et mise en perspective

  • Du manager mécanicien au manager jardinier : du paradigme réductionniste à l’approche des systèmes complexes
  • Intelligence collective : une approche renouvelée du potentiel de l’action collective et des conditions de son émergence
  • De la métaphore de la pyramide à celle du réseau, de la délégation à la décentralisation : remettre le travail réel au cœur de l’organisation

Cas pratique : identifier les fonctionnements actuels de son organisation

Postures et processus d’action : de la théorie à la pratique

  • Le sens du travail : évolution des valeurs, besoins, attentes, et l’impact sur l’engagement professionnel
  • Investir le pourquoi plutôt que le comment : sortir d’un micromanagement épuisant et démotivant
  • Passer du contrôle à la facilitation de l’émergence

Cas pratique : orienter son leadership vers le collaboratif

Agilité et réponse à la réalité du travail : des processus structurants plutôt que des structures

  • Ouvrir et cultiver les espaces de coopération et d’intelligence délibérative
  • Du bon usage de la règles : les règles qui permettent de se passer de règles
  • Gouvernance par cercle et double lien, ouverture des modes de gouvernance innovants

Cas pratique : quel(s) modèle(s) expérimenter pour sa strucure

De l’intention à l’action : vade-mecum des pièges les plus fréquents

  • Les conditions nécessaires : les questions à vous poser avant de vous lancer
  • Démarrer un projet en gouvernance partagée ou transformer une gouvernance existante : la stratégie des petits pas
  • Appréhender le cheminement et les étapes de mise en œuvre

Cas pratique : établir votre plan d’action individuel

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Pédagogie

  • Une pédagogie active misant sur l'alternance des mises en situation, d'apports théorique, d'auto-diagnostics et de recommandations personnalisées
  • Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
  • Inclut un parcours en digital learning (vidéos, articles, lexiques et quizz...)

Formations de la même catégories (5)

Lamy Formation
Gérer les conflits, faire face aux situations difficiles dans votre établissement de santéPar Lamy Formation
  • Identifier les sources de conflits
  • Repérer les signaux pour anticiper et comprendre la dynamique de conflits
  • Développer les bons réflexes comportementaux et sécuriser ses pratiques
  • Adopter une démarche structurée pour gérer le conflit
Gereso
Gestion du temps médicalPar Gereso

La question de l'organisation du temps de travail à l'hôpital va bien au-delà de la simple gestion des plannings !

Ce sujet sensible est au coeur des débats : nécessité de permanence des soins malgré des ressources limitées et de fortes contraintes réglementaires, organisation pratique des plannings dans les équipes (congés, RTT, CET, tableaux de service, repos de sécurité...), conditions de travail pour les personnels, incidences sur le dialogue social...

En participant à cette formation dédiée à la gestion du temps médical, vous disposerez de toutes les informations réglementaires et pratiques pour améliorer l'organisation du temps de travail dans votre établissement hospitalier. Vous découvrirez en détails les textes qui régissent le temps de travail à l'hôpital, la dernière jurissprudence, les rôles et responsabilités des différents acteurs : Chef de pôle, chef de service, directeur, Commission Médicale d’Établissement (CME), Commission d’Organisation de la Permanence des Soins (COPS), Commission d’Activité Libérale (CAL)...

Vous pourrez également vous entrainer sur des cas pratiques et des mises en situation.

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Certification v2020, préparationPar Orsys

Les experts-visiteurs mobilisent différentes méthodes d'investigation, telles que l'audit de processus et le patient traceur. Cette formation vous permet de répondre à ces points de passage obligatoires pour répondre aux exigences de la certification HASv2020.

Ifpass
Secret médical et gestion des sinistres dommages corporelsPar Ifpass
  • Identifier et mettre en œuvre les règles et procédures de gestion applicables.
  • Intégrer la méthodologie d’indemnisation d’une victime.