Demos

Manager avec agilité dans un environnement incertain

Par Demos

Objectifs

  • développer une posture managériale qui favorise l’agilité des équipes
  • s’inspirer des méthodes agiles pour encourager la collaboration, la réactivité et l’autonomie des équipes
  • permettre aux équipes de s’adapter rapidement, dans un environnement changeant

Programme

S’approprier la notion d’agilité managériale et ses enjeux

Comprendre la notion d’agilité managériale
Identifier les enjeux de l’agilité pour l’organisation et son écosystème
Repenser les modèles d’organisation actuels
Développer de nouvelles approches managériales qui favorisent l’agilité

Créer un environnement favorable à l’agilité

Partager une vision agile sur l’organisation
Repenser sa communication pour donner du sens et de la cohérence à l’action
Créer des synergies au sein des équipes, pour faire émerger les talents
Favoriser la confiance, l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs
S’appuyer sur le contexte et les relations plutôt que sur les processus et les outils
S’adapter au changement plutôt que suivre le plan initial

Assoir son rôle de manager agile

Faciliter la mutation de son rôle de manager : du contrôle vers une dynamique collective
Renforcer son Leadership et sa capacité à développer un management agile
Devenir un facilitateur et un promoteur de réflexion, contribuer à l’épanouissement des collaborateurs
Libérer et polliniser l’intelligence au sein de l’entreprise pour qu’elle devienne collective

Accompagner son équipe vers l’agilité et l'intelligence collective

Favoriser l’engagement de son équipe
Développer un objectif commun
Favoriser les capacités d’adaptation et d’auto-régulation de son équipe
Travailler en co-réflexion, co-construction et collaboration

Identifier les méthodes et approches agiles adaptées à son contexte

Connaitre les principales méthodes agiles (Scrum, Design thinking, Extrem programming)
Identifier la méthode appropriée à son organisation, en fonction du degré de maturité des individus (travail collaboratif, gestion de projet…)

Pédagogie

A partir de leurs cas concrets, les participants seront amenés à réfléchir à leurs pratiques managériales, afin d’identifier les actions à mener pour développer l’agilité de leurs équipes.
Pour les formations "A distance", elles sont réalisées avec un outil de visioconférence de type Teams ou Zoom selon les cas, permettant au formateur d'adapter sa pédagogie.
Retrouvez sur notre site internet toutes les précisions sur les sessions à distance ou les classes virtuelles.

Formations de la même catégories (5)

M2i Formation
De Chef de projet à Manager Agile - Niveau 2Par M2i Formation
  • Décrire le Framework Scrum, de manière approfondie
  • Interpréter Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes réelles
  • Développer vos compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
  • Passer l'examen Professional Scrum Master® 2 (PSM2®) de Scrum.org®.
Orsys
Travail en équipe Agile : participer à la performance collectivePar Orsys

Dans une démarche Agile, travailler en équipe est plus important que les outils ou les procédures de fonctionnement. Ce stage renforce la prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles. Il permet à chacun d'adopter les valeurs agiles et de développer un comportement gagnant pour ce type de projets.

Feel Europe
Agilité managérialePar Feel Europe
  • Modélisation des modes opératoires propres à chacun
  • Le feed back positif et l’encouragement des progrès
  • Célébration des réussites
  • Poser des questions stimulantes
  • Faire des propositions qui ouvrent le champ des possibles
Demos
Manager avec agilité dans un environnement incertainPar Demos
  • développer une posture managériale qui favorise l’agilité des équipes
  • s’inspirer des méthodes agiles pour encourager la collaboration, la réactivité et l’autonomie des équipes
  • permettre aux équipes de s’adapter rapidement, dans un environnement changeant
Clever Institut
Jeux Agiles pour vos équipesPar Clever Institut

Depuis notre enfance, nous aimons jouer. Le jeu est un formidable outil d’implication qui offre de nombreuses possibilités pour aider les équipes et les personnes à franchir des caps. Au travers de multiples ateliers, découvrez les concepts clés pour réussir un projet agile en équipe. Cette formation orientée vers la mise en pratique permettra aux participants de découvrir ce qu’être agile veut dire et comment transposer les exercices dans un environnement de projet réel.