Actinuum

Manager à Distance

Par Actinuum

Objectifs

  • Connaître les spécificités d'une organisation multisites, identifier la culture sous-jacente
  • Identifier les difficultés et les opportunités d'un management d'équipe à distance
  • Acquérir des outils d'organisation pour piloter une équipe à distance ou éclatée
  • Maitriser les outils de motivation et d'alignement stratégique adaptés au management multi-sites
  • Résoudre les problématiques managériales spécifiques à un contexte multi-sites

Programme

  1. Compétence 1

Explorer et découvrir une organisation multisites

Comprendre et s’approprier la complexité du multisites

Les axes managériaux impactés par l’éloignement et l’isolement

Freins et leviers d’actions

  1. Compétence 2

Découvrir quelques outils et pratiques

La boîte à outil du management – le modèle ELASTIC

Les outils de communication pour le management à distance

Définir une démarche managériale à partir d’une préoccupation liée au multi sites et à la distance

Pédagogie

40% théorie, 60% pratique

Formations de la même catégories (5)

Demos
Télé Travail : Réussir ses Réunions à DistancePar Demos
  • cerner l’intérêt et les spécificités d’une réunion à distance
  • choisir le bon format et les bons outils
  • organiser une réunion à distance performante
  • démarrer, driver et conclure une réunion à distance
ISM
Organiser son télétravailPar ISM

Le télétravail fait désormais partie des droits des salariés. S’il semble intégré dans les nouvelles pratiques de travail, le télétravail doit s’accompagner d’une organisation et de conditions spécifiques pour s’effectuer efficacement.

Afnor compétences
Manager à distancePar Afnor compétences

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Adapter votre management, rôle et posture, aux spécificités du management à distance.
  • Savoir organiser et optimiser le temps de l'équipe
  • Assurer l’atteinte des objectifs
  • Conserver la cohésion de l’équipe en cohérence avec les valeurs et la culture de l’entreprise
  • Animer des réunions à distance efficaces
XXL Formation
Gérer son organisation en télétravailPar XXL Formation

Gérer son organisation en télétravail avec des outils appropriésGagner en efficacité grâce au télétravailRester au contact de son équipe et de l'actionGarantir de la cohésion et de la proximité entre les télétravailleurs et l'équipe en présentiel

Gereso
Réussir la mise en œuvre du télétravailPar Gereso

A l'heure du web 3.0, de la mobilité, du cloud computing, du coworking dans les "hubs" ou espaces de travail partagés, de plus en plus de salariés, de dirigeants et de responsables RH se déclarent favorables au développement du télétravail. Les gains envisagés ? Pour les salariés, une meilleure qualité de vie au travail, davantage de souplesse dans leur organisation, la possibilité de concilier plus facilement vie professionnelle et vie privée, des économies de déplacement… Pour l'entreprise, une meilleure productivité des salariés, des économies de structure substantielles, et la possibilité de recourir à une main d'œuvre éloignée de l'entreprise. Malgré tous ces avantages, le recours au télétravail demeure pourtant très minoritaire en France, car les contraintes juridiques, organisationnelles et managériales qui entourent le télétravail sont (à tort) jugées dissuasives par les professionnels RH. Grâce à cette formation, changez de point de vue sur le télétravail, et passez du discours d'intention à l'action ! Au cours de ces 2 journées de formation, vous apprendrez comment mettre en œuvre concrètement le le travail à distance dans votre entreprise, en tenant compte de tous les enjeux du télé-travail.