Dawan

Management Expert : Leadership

Par Dawan

Objectifs

Développer son leadership - Amener la dimension humaine à son poste de responsable - Comprendre le rôle et le statut de leader

Programme

Introduction

  • Qu'est-ce qu'un leader ?
  • Présentation de la formation

Théories du leadership

  • Un peu d'histoire

Leader ou manager ?

  • Les attentes envers les leaders
  • Le rôle du manager
  • Niveaux de leadership

Identifier son style de leadership

  • Identifier ses qualités et ses défauts
  • Styles principaux de leadership
  • Atelier : auto-diagnostic

Les acteurs qui gravitent autour du leader

  • Salariés
  • Managers
  • Fournisseurs
  • Clients
  • Autres

Les événéments clefs de la vie du leader

  • Réunions internes
  • Réunions clients / Salons / Conférences
  • Situations de crises
  • Autres situations

Les facteurs de performance et l’engagement de vos collaborateurs

  • Qu’est-ce qui compte pour eux ?
  • Les meilleures pratiques
  • La mise en pratique du leadership situationnel
  • L’impact du leader

Prendre la position de leader

  • Développement des « VWA » stratégiques du leader
  • Les 5 « VWA » porteuses de succès
  • Déployer ses compétences
  • Préparation mentale
  • Déployer son leadership
  • Communication
  • Planification
  • Atelier : exemples multiples de leader
  • Atelier : mise en situation

Pédagogie

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Evaluation de fin de formation : Certification CPF ou mise en situation notée par le formateur

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