5 Sens Conseils

Management des Hommes et des Organisations

Par 5 Sens Conseils

Objectifs

Développer vos pratiques managériales.
Vous adapter aux différentes évolutions.
Répondre aux défis actuels de l’entreprise.
Développer vos qualités managériales et relationnelles.
Passer à un management coopératif.
Intégrer la QVT dans vos décisions.
Construire un plan d’action dans votre entreprise.

Programme

Module 1 et 2 - 3 jours

Introduction

Manager de demain : des évolutions qui transforment les modes de management.

Introduction à la QVT et aux RPS

Intégrer la QVT dans les décisions managériales.

Introduction aux risques psychosociaux (RPS).

Développer ses qualités managériales et relationnelles

Se connaitre, apprendre à connaitre les autres, les relations interpersonnelles.

Développer ses savoir-faire comportementaux.

Développer son leadership.

Développer l’engagement de vos collaborateurs : Amener vos collaborateurs vers une dynamique de groupe.


Module 3 - 2 jours

Développer ses qualités d’analyse – Favoriser le management coopératif

Intégrer l’analyse du travail dans les pratiques professionnelles : savoir décrypter les situations de travail (apprendre à observer, s’interroger, analyser).

Passer d’un management participatif vers un management coopératif.


Module 4 - 2 jours

Conduire le Changement pour répondre aux évolutions et défis

Identification les résistances et conséquences des changements.

Comprendre les attitudes face au changement.

Les méthodologies pour provoquer l’engagement et construire le changement.


Module 5 - 3 jours

Nouvelles pratiques managériales : innovations et amélioration de la QVT

Passer d’une vision classique du management à une vision moderne adaptée aux enjeux actuels.

Les 5 axes managériaux prioritaires.

Action

Définir un plan d’action en sous-groupes : ateliers (espace libre, temps libre). Élaboration de votre plan d’action en fin de formation.

Accompagnement personnalisé dans 3 mois (3 heures).

Retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Pédagogie

Formation participative dans un cadre ouvert : espace de formation ludique, outils participatifs, mise en scène et jeux de rôle des situations de travail.

Travail de co-construction entre stagiaires : constitution d’un collectif, coopération, sphère de confiance et d’échanges des bonnes pratiques entre stagiaires.

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