Groupe Revue Fiduciaire

Maîtriser les indispensables du droit social pour piloter les ressources humaines de l’entreprise

Par Groupe Revue Fiduciaire

Objectifs

Fort de ses expériences dans les Ressources humaines en tant que Responsable Droit Social, et également Juriste en la matière, le formateur se consacre à la progression de ses futurs homologues en leur apportant ses méthodes pratiques de pilotage RH, les faisant ainsi évoluer sur leur maîtrise du droit social.

Programme

OBJECTIFS

  • Assurer en autonomie le rôle et les missions du responsable des ressources humaines
  • Maîtriser la relation de travail de l’embauche à la rupture

BÉNÉFICES OPÉRATIONNELS

  • Assurer la gestion administrative des salariés
  • Rédiger et faire évoluer un contrat de travail
  • Contrôler les incidences de changements en paye
  • Gérer la rupture du contrat de travail

CAS PRATIQUE :

  • À travers l’étude d’un cas type allant du recrutement au licenciement d’un salarié en passant par la paye, les participants réaliseront des exercices sur l’ensemble des thématiques suivantes :

I/ Le contrat de travail

• CDD/CDI

• Les clauses du contrat

• La modification du contrat du travail

• La période d’essai

II/ L’exécution du contrat de travail

• Les obligations de l’employeur et du salarié

• La sécurité au travail

• La formation professionnelle

• Le salaire et les charges sociales

• Le temps de travail

• Les congés payés

• Les absences

• Le droit disciplinaire

III/ La rupture du contrat de travail

• La démission

• La rupture conventionnelle

• Le licenciement

Pédagogie

  • Formation opérationnelle alternant des éléments techniques, théo¬riques et d’études de cas des différentes normes présentées. Les tra¬vaux collectifs autour de véritables fiches de paye et contrats de travail favorisent l’échange et l’ancrage des bonnes pratiques.
  • Au fur et à mesure de la formation, le formateur évalue par des exercices individuels et des corrections collectives l’acquisition des compétences par les apprenants.

Moyens d'évaluation :

  • Un QCM est proposé au début de la formation puis en fin de stage afin de mesurer l’apport de la formation.
  • A l’issue de la formation, l’apprenant évalue à chaud la qualité de la formation.
  • Après la formation, le participant évalue l’impact de la formation.

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