M_o_R®, Risk Management, Practitioner, certification
Par OrsysObjectifs
- Définir les principes clés d'une gestion des risques efficace
- Appliquer les composants principaux du processus de management des risques M_o_R®
- Savoir comment gérer les risques au niveau stratégique, au niveau du programme et du projet, et au niveau opérationnel
- Identifier les techniques utiles dans les différentes étapes du processus de gestion des risques
Programme
Introduction à M_o_R® Practitioner
- Rappels des objectifs de M_o_R®. Objectifs spécifiques de M_o_R Practitioner.
- L'examen de certification de M_o_R® Practitioner. Conseils de préparation.
- Présentation du manuel officiel de M_o_R®.
- L'approche M_o_R® pour le management des risques. Identifier les bénéfices apportés par M_o_R®.
Echanges
Echanges sur la pratique de la gestion de risque dans différents contextes organisationnels. Utilisation du référentiel M_o_R® et ses apports.
Les principes de M_o_R®
- Détails des huit principes de M_o_R®.
- Les bénéfices associés à l'application de ces principes.
- Les mécanismes qui supportent ces principes : KPI, EWI, seuil de tolérance, parties prenantes, modèle de maturité...
- L'adaptation des principes à la pratique de gestion des risques dans un contexte organisationnel spécifique.
- Le rôle de la communication et des parties prenantes dans un processus de gestion des risques selon M_o_R®.
L'approche M_o_R®, le contenu des documents de référence
- La politique de management des risques.
- Le guide de processus.
- La stratégie de management des risques.
- Le registre des risques et le registre des problèmes.
- Le plan d'amélioration de la gestion des risques.
- Le plan de communication.
- Le plan de réponse au risque.
- Les facteurs organisationnels à prendre en compte lors de la création des documents de référence M_o_R®.
Les perspectives de M_o_R®
- L'approche intégrée de gestion des risques à travers les perspectives (stratégique, programme, projet, opération).
- La performance du processus de mesure de la valeur ajoutée de la gestion des risques.
- Adapter le modèle M_o_R® aux spécificités de l'organisation pour les quatre perspectives.
- Identifier les actions, techniques, rôles et responsabilités appropriés pour la mise en œuvre du modèle M_o_R®.
- Les techniques utiles : Delphi, analyse par hypothèse, analyse par contrainte...
Pédagogie
Exposé participatif et interactif des concepts, exercices de préparation à l'examen tout au long de la formation.
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