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Logistique et Transports multi sites européens

Par Les Echos Formation

Evolution des marchés et nouvelles tendances

Public cible

  • Directeur d’un service logistique et transport au niveau européen ou dans une entreprise ou un groupe évoluant vers une organisation multi pays
  • Supply chain manager
  • Directeur Achats, approvisionnements, planification
  • Directeur douane, export-import, transit
  • Responsable de production ou d’entrepôt

Objectifs

  • Décrypter les différentes dimensions du marché européen de la logistique et du transport
  • Accompagner les adaptations liées à un développement européen de ses activités
  • Mener des projets logistiques à l’échelle européenne
  • Adapter également son organisation transport

Programme

Petit-déjeuner d'accueil

Introduction et tour de table

Identifier la dimension globale d'une logistique Européenne

  • Les conséquences de l'ouverture de nouveaux marchés pour les entreprises
  • L'adaptation de l'organisation logistique et transport en fonction des préoccupations multi-pays : approvisionnements, livraisons clients de l'entreprise
  • L'élaboration d'une politique logistique et transport au niveau européen : les consultations à mener selon la maturité des différents marchés intérieurs

Intégrer les évolutions du marché logistique et transport Européen

  • Panorama et dernières évolutions du marché : cartographie, chiffres-clés, données techniques, poids et dimensions, taxes, cabotage, règlementations, EMS, multimodal...
  • La structuration des marchés transports en Europe dans les modes routiers et multimodaux
  • Approche par segment (FTL, LTL, colis, messagerie, express ...) couplée aux structures géographiques (Europe, régions européennes, Pays)
  • Les acteurs du marché logistique et transport : Groupes, Grands réseaux, autres
  • Le market intelligence et le sourcing fournisseurs transport au niveau européen
  • La mise en place d'une vision par pays majeurs sous forme de fiches (Iles Britanniques, Allemagne, Autriche + Suisse, Pays Nordiques, Péninsule Ibérique, etc.)

Déjeuner

Construire une organisation logistique au niveau Européen

  • Les paramètres constitutifs d'une organisation logistique multi-pays
  • Les schémas logistiques types nécessaires
  • La mise en place de réseaux intégrés et de réseaux de partenaires
  • Les segments de marchés : logistique de production, logistique de distribution, logistique après-vente, logistique reverse, liens avec les opérations industrielles
  • La gestion des supports de manutention (palettes, etc.)
  • La contractualisation selon les zones concernées
  • Les difficultés de travail en multi-pays (langues, habitudes)
  • Exemple d'une gestion logistique européenne d'un groupe industriel

Réaliser une organisation Européenne de transport

  • Les paramètres constitutifs d'une organisation transport multi-pays
  • La bonne utilisation de la segmentation en fonction des pays : navettes, lots complets, lots groupages, messagerie, petits colis
  • La mise en place de réseaux intégrés et de réseaux de partenaires
  • La construction de la chaine de délais
  • La construction tarifaire (bases, taxes, péages, surcharges)
  • La contractualisation selon les zones concernées
  • Les liaisons informatiques, les codes-barres
  • La gestion des supports de manutention (palettes, etc.)
  • Les documents d'expédition à surveiller
  • Les opérations douanières (DEB, DES, Pays AELE, ...)
  • Les difficultés de travail en multi-pays (langues, habitudes)
  • Construction d'un plan de transport européen
  • Exemple d'une gestion européenne d'un groupe industriel

Mener le bon fonctionnement d'une équipe logistique transport Européenne

  • Les écarts culturels dans les régions européennes
  • Les différences entre le contexte social français et le contexte européen
  • Les habitudes dans les pays européens (horaires, négociations, l'aspect formel)
  • Les conditions d'un vrai fonctionnement européen : gestion de projet, animation d'une équipe multi-pays
  • L'évaluation des performances et la mise en place de tableaux de bord internationaux
  • La gestion de conflits amplifiés par la distance

Bilan et évaluation de la formation

Pédagogie

  • Un expert qui vous apporte une approche complète de la réussite d’une organisation européenne
  • De nombreuses illustrations, des cas d’entreprise pour une approche résolument concrète vous permettant d’élaborer une stratégie adaptée à votre propre contexte professionnel
  • Un partage d’expériences avec les participants