Les enjeux numériques du XXIème siècle
Le numérique tient une place toujours plus cruciale dans la société moderne. Il est essentiel d’en appréhender les enjeux avec recul, au-delà des modes éphémères.
Tous contributeurs : du contenu créé par tous
Le modèle de création et de distribution de la connaissance traditionnel évolue vers une contribution collective et fluide. Ce nouveau paradigme va impacter fortement l’entreprise.
Toute l’information, partout et pour tous
Un point clé de l’évolution d’internet et du numérique en général est l’ubiquité des terminaux d’accès et leur disponibilité totale et universelle, avec de profonds impacts sur les métiers de l’entreprise.
Tous fournisseurs de services
La logique de service s’impose dans les nouveaux outils numériques ; dès lors, l’intégration de services hétérogènes devient une problématique critique.
L’évolution des technologies
L’évolution stratégique du numérique est possible grâce à des technologies dont il est important de saisir les enjeux et les limites.
Evaluer et faire évoluer l’organisation
Plusieurs services sont particulièrement affectés par le numérique et son évolution.
Les enjeux pour les acteurs de l’entreprise
Nous étudions l’impact du numérique sur les différents acteurs, qui seront tous affectés différemment, ainsi que sur l’entreprise elle-même.
Le droit d’internet
Les responsabilités liées aux outils et contenus numériques évoluent rapidement. Nous faisons le point sur les éléments essentiels à retenir.
Références, bibliographie et glossaire
Au-delà de la session de formation, le formateur continue de vous assister en échangeant avec vous sur l’évolution du numérique et en vous offrant des ressources pour rester au fait de l’état de l’art du domaine.
70% théorie / 30% retours d’expériences, échanges
On ne manage pas à l'ère du digital comme on manageait il y a 10 ans ni même 3 ans !
L’exigence des équipes fait écho à celle des clients et impose toujours plus de pro-activité, de réactivité, de qualité relationnelle, de créativité et de collaboration.
Le manager est un facilitateur, un catalyseur.
Dans ce nouveau contexte en permanente évolution, comment se positionner, quel rôle jouer ? Où trouver de nouveaux repères pour accompagner les équipes . Car il ne suffit pas de dire « adaptez-vous » !
Ce training est accompagné par un expert Gymnase du management et se compose de 15 modules d’environ 15 minutes (mises en situation filmées, apports méthodologiques, quizz d’entraînement).
Il inclut 2 classes virtuelles de synthèse-enrichissement et des échanges entre pairs ainsi qu'avec le formateur 45 mn/atelier)
Une session est confirmée à partir de 4 inscrits.
E-administration, dématérialisation, site internet, télé-services : à l'heure du numérique il est indispensable de faire un point sur la réglementation et de connaître les outils de digitalisation pour les collectivités ainsi que les obligations associées.